?konomiske og politiske perspektiv p? Schibsted
Schibsted presenterer seg selv som “Norges st?rste og et av Nordens ledende mediekonsern. Konsernets virksomhet omfatter avis- og forlagsdrift, TV/filmproduksjon og multimedieaktiviteter,” [schibsted.no 27. januar 2006] .
En fullstendig oversikt over Schibsteds selskaper finner du p? Schibsted.no og som PDF
Oppgaver
1. Redegj?r for hvilke ekspansjonsstrategier (corporate strategies) medieselskaper kan bruke for ? vokse eller befeste sin posisjon i mediemarkedene.
2. Definér begrepene ’economies of scale’ og ’economies of scope’.
3. Hvilke ekspansjonsstrategier kan v?re relevante for ? beskrive Schibstedkonsernet? P? hvilke m?ter kan disse strategiene realisere fordeler ved ’economies of scale’ og ’economies of scope’? Illustrér med eksempler.
4. Regulering av medieeierskap er kontroversielt. Redegj?r for sentrale argumenter for og mot slik regulering. Hvordan henger argumentene for og mot eierregulering sammen med perspektiver p? mediemakt og perspektiver p? demokrati?
5. Schibsted kontrollerer bl.a. ca 1/3 av det norske avismarkedet. Synes dere lovverket b?r ?pne for at Schibsted kan vokse?
Litteraturtips:
Oppgave 1-3
Doyle, Gillian (2002) Understanding Media Economics, London: SAGE (s?rlig kap 1 og 2)
Oppgave 4
Syvertsen, Trine (2004) Mediemangfold, Kristiansand: IJ-forlaget (s?rlig kap 4 og 5 (og 7))
Skogerb?, Eli (1999) ”Normativ teori” (kompendium)
Curran, James (2002) Media and power. London: Routledge. (s?rlig kap 4).