Pensum/l?ringskrav

FELLES

B?ker:

Allvin et al (2011), Work Without Boundaries: Psychological Perspectives on the New Working Life kap 1-3. (123 s.)

Klemsdal, L. 2013: Hva trenger vi ledere til? Organisering og ledelse i komplekse arbeidssituasjoner. Oslo: Gyldendal Akademisk. (210 s.)

Artikler:

*Clarke, Thomas (ed. 2004), Theories of Corporate Governance. London: Routhledge. Introduksjonskapittel. (30s.)

*Ellings?ter, Anne Lise (2009): V?r tids moderne tider. Universitetsforlaget, Oslo. Kap. 1-2 (35s)

*Sejersted, F (2003), ¡®Kapitalisme og demokrati, i Norsk Idyll?, Pax s 231 ¨C 240 (9s)

@Alvesson, Mats, and J?rgen Sandberg. "Generating research questions through problematization." Academy of Management Review 36.2 (2011): 247-271. (24s)

@Lysgaard, S (1985), Arbeiderkollektivet, U-forlaget, kap 3 og 9 (50 s.)

@Townley, B. (2002) Managing with Modernity in Organization 2002 9: 549 (23 s.)

@Tsoukas, H. and R. Chia 2002. On Organizational Becoming: Rethinking Organizational Change. Organization Science. Vol 13, No. 5, pp. 567 ¨C 582. (15 s.)

@Tucker, A. L. og Edmondson, A. C. 2003. Why Hospitals Don¡¯t Learn from Failures. Organizational and Psychological Dynamics That Inhibit System Change. California Management Review Vol 45, no 2: ss 55 -72. (18 s)

@Weick, K. E. og R. E. Quinn 1999 Organizatonal change and development. Annu. Rev. Psychol 50: 361 - 86 (25 s.)

Atkinson, J (1984), Flexibility, uncertainty and manpower manangent. Vil bli tilgjengelig ved semesterstart.

ARBEIDSLIV

B?ker:

Stokke et al (2013), Det kollektive arbeidslivet, kap 3. Universitetsforlaget

Artikler:

*Berg, Trond (2010), Hovedavtalen og den norske arbeidslivsmodellen, I Bergh (2010), Avtalt spill. Hovedavtalen 75 ?r, LO-Media, s 13-36 . (23 s)

*Engelstad, F (2012), Limits to state intervention into the private sector economy. I comp social research 30 sider. Side 235-265

*Engelstad, Fredrik (1990), Likhet og Styring. Universitetsforlaget, kap 13. s 216-228 (12 s)

*Gustavsen, Bj?rn (2010), Den nordiske modellen og ideen om bred medvedvirkning. I Bergh (2010), Avtalt spill. Hovedavtalen 75 ?r, LO-Media: s 181-218 (37s)

*Falkum, Eivind (2010), Plan A,men del B. Hovedavtalen i det politisk-?konomiske landskapet. I Bergh (2010), Avtalt spill. Hovedavtalen 75 ?r, LO-Media, s 101-130 (29s)

@Friberg, Jon Horgen og Hedda Haakestad (2015), Arbeidsmigrasjon, makt og styringsideologier: Norsk Byggen?ring i en brytningstid. I S?kelys p? arbeidslivet, nr 3 2015. Side 182-205 (23s)

@Falkum, Eivind (2008), Arbeidslivsforskningens perspektiver. I Makt og opposisjon i norsk arbeidsliv. Fafo-rapport 2008:32, side 112- 129. (17 s.)

@ Scherer, A.G and G. Palazzo (2011), "The new political role of business in a globalized world" i Journal of Management Studies 48:4. (25 s.)

Engelstad et al (2003), Makt og demokrati i arbeidslivet, Kap 13. Vil bli tilgjengelig ved semesterstart

LEDELSE

B?ker:

Arnulf, Jan Ketil (2012), Hva er ledelse. Universitetsforlaget (150 s.)

Artikler:

@Alvesson, M. og Sveningsson, S. (2003) The great disappearing act: difficulties in doing ¡°leadership¡± The Leadership Quarterly 14 (2003) 459-381. (22 s .)

@Alvesson, M. og Sveningsson, S. (2003) Managers Doing leadership: The Extra-Ordinarization of the Mundane Human Relations 2003 56: 1435-1458. (23 s.)

@Grint, K. (2005) Problems, problems, problems: The social construction of ¡®leadership¡¯ Human Relations 2006 58: 1477-1494. (27s.)

@Meindl, J. R., S. B. Ehrlich og J. M. Dukerich (1985) The Romance of Leadership Administrative Science Quarterly, Vol. 30, No 1 (Mar 1985) pp 78-102.

@Meindl, J. R. (1995) The romance of leadership as a follower-centric theory: a social constructionist approach Leadership Quarterly 6(3) 329-341. (12 s.)

@Pfeffer, J. (1977) The Ambiguity of Leadership Academy of Management Review, January 1977: 104-112 . (8 s.)

ANBEFALT LITTERATUR

Ledelse

@Grint, K. (2010a) The cuckoo clock syndrome: addicted to command, allergic to leadership European Management Journal (2o1o) 28 306-313. (7 s.)

@Grint, K. (2010b) The sacred in Leadership: Separation, Sacrifice and Silence in Organization Studies 31, 19: 89-107. (18 s.)

@Kelly, Simon (2008) Leadership: A categorical mistake? Human relations 2008 61: 763. (19 s.)

*Klemsdal, L. og Sendstad, L. 2012. Veiledning som ledelsesprinsipp i innovasjons- og endringsutsatte virksomheter. I Ulvestad og K?rki (red) Flerstemt veiledning. Oslo: Gyldendal Akademisk (16s.)

@ Sewell, G. (2005) Nice Work? Rethinking Managerial Control in an Era of Knowledge Work. Organization, September 2005, vol 12.

Arbeidsliv

@Hall, P.A and D. Soskice (ed 2001), Varieties of capitalism : the institutional foundations of comparative advantage. Oxford : Oxford University Press. Introduksjonskapitlet. (71 s.)

*Kalleberg, Ragnvald (1983), ¡°Arbeidsmilj?reform som deltakerdemokratisering¡±. I Trond Bergh, red., Deltakerdemokratiet. Oslo: Universitetsforlaget, s. 150-169 (19 sider).

@Knudsen, H. O. Busck, J. Lind Hvor kommer det gode arbejdsmilj? fra? Tidsskrift for arbejdsliv, 1/2013

Levin, M., T. Nilssen, J. E. Ravn og L. ?yum (2012) Demokrati i arbeidslivet. Den norske Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@smodellen som konkurransefortrinn. Bergen: Fagbokforlaget.

Del 2 Integrerte prosesser: Medvirkningen ¨C ledelsen ¨C Arbeidsprosessene (kap. 5, 6 og 7) (104 s)

@Nergaard, Kristine (2014), ¡°Social Democratic Capitalism¡±. I Adrian Wilkinson, Geoffrey Wood, and Richard Deeg (eds), The Oxford Handbook of Employment Relations. Oxford University Press.