Even er daglig leder i oppstartsselskapet EnableMagic

Even jobber som daglig leder i et oppstartsselskap som heter EnableMagic. Det var blant annet gjennom et engasjement mot innovasjon og entrepren?rskap i akademia som gjorde at Even endte opp med ? starte sin egen bedrift. 
¡°N?r jeg begynte p? masterstudiet p? ESST, s? var jeg ogs? med p? ? starte det som heter Insj UiO i dag, sammen med en annen klassekamerat. Der sitter jeg enda i styret, og er med som veileder og mentor. EnableMagic vokste ut ifra behovet for et digitalt system for samhandling og ?kosystem forvaltning. Etter ? ha snakket med flere inkubatorer og sett at det ikke var noe godt system for dette, valgt vi ? starte EnableMagic.

P? bakgrunn av masterprogrammet til ESST kunne Even s?ke midler fra Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@sr?det, om ? lage en digital plattform som kunne forvalte et innovasjons-?kosystem. Etter en prat med forskningsr?det og sin mentor, fikk prosjektet til Even ¨¦n million kroner.
¡°Ettersom jeg var prosjektleder, ble jeg da daglig leder n?r vi startet selskapet. Vi var fire grunnleggere, men n? er vi to igjen. Det koster b?de fysisk og psykisk ? drive en startup, men samtidig er det utrolig spennende og g?y!¡±

Det er ikke ? legge skjul p? at Even sin jobb er krevende, men med viljestyrke og et ?nske om ? l?se et problem er han godt rustet.
¡°Du m? v?re en litt naiv tro p? at du klarer ? endre verden og t?rre ? ta det steget frem. Bare si: jeg tar det, jeg fikser det. S? klart vil man m?te motgang, men samtidig l?rer man utrolig mye! Mye av det jeg driver med er en prosess. Du har noen tanker og antagelser om at det her er et problem og det her er kundegruppen din. Du driver hele tiden og destillerer det ned til du f?r et tydelig budskap p? hva som er problemet, behovet og l?sningen. Det kan v?re vanskelig. Dette inneb?rer et team-arbeid, s? da er det viktig ? kunne rekruttere med seg flinke mennesker som ogs? ?nsker ? endre verden.

For ?yeblikket har oppstartsbedriften til Even; EnableMagic, f?tt p? plass de f?rste kundegruppene, og de har n? betalende piloter som f?r lov til ? v?re med p? ? p?virke hvordan produktet blir. 
¡°Jeg gikk fort ut i Europa, fordi Norge er et lite land med et lite marked. Vi er n? 14 m?neder gammelt. De f?rste to ?rene s? driver du med mye forskning kan man si, forst? kunden, markedet og utvikle l?sninger som kunden ?nsker. Ja, du selger til kunder og du bygger, men mye av arbeidet er ? finne ut hva kjerneproblemet til kunden er og hvordan vi kan l?se det.

Det er mange aspekter ved jobben til Even som han selv synes er givende, men det han trives best med er teambygging og muligheten til ? hjelpe andre.
¡°Noe av det kuleste som skjer n?r man sitter i et m?te er n?r kunden sier: ¡®jeg skulle ?nske jeg hadde dette¡¯, og vi kan si ¡®ja, det har vi laget¡¯. Med andre ord, jeg har l?sningen for deg. N?r du ser ansiktsuttrykket til personen og f?ler at du gj?r en forskjell, det er absolutt noe av det jeg syns er det beste med jobben.

Utdanningen fra TIK-senteret ga Even et godt rammeverk og grunnlag for ? forst? innovasjonsprosessen, og hva som faktisk m? til for ? l?se et problem.
¡°Man sier ofte ¡°innovasjon og entrepren?rskap¡±, men det er to forskjellige ting. Entrepren?rskap handler om ? bygge, mens innovasjon om nyskapning og problem l?sning. Innovasjon skal ogs? ha en kommersiell art ved seg, at det l?ser et stort nok problem folk er villig gi noe for. Hvis ikke blir det fort bare en oppfinnelse uten noe marked eller behov. Hvis man da skal bygge et nytt selskap, er innovasjon et konkurransefortrinn for ? lykkes.  Det er da du f?r et levedyktig selskap: har du ikke et konkurransefortrinn s? er det utfordrende ? utman?vrere konkurrentene dine. Derfor henger innovasjon og entrepren?rskap sammen. ESST gir deg innovasjons-biten ved ? se p? de forskjellige innovasjon akt?rene som eksisterer i et samfunn, som du da kan ta nytte av: for eksempel staten i Norge (innovasjon Norge og SIWA systemet). ESST gir alts? et rammeverk, samt trua p? at du kan klare ? l?se noe.¡±

Utover studietiden p? ESST, holdt Even seg opptatt med andre aktiviteter. Blant annet jobbet han som deltid p? Athletica hvor han ogs? trente, samt engasjerte seg i D&D (Dungeons and Dragons) foreningen til SiO.
¡°Jeg var ogs? med i Teknovat?ren og satt som ?konomi ansvarlig der. Det er veldig lurt ? gj?re, for da f?r du mer innsikt om det ? hentet inn penger. Du s?ker st?tte; mye som det du gj?r med din egen bedrift. Jeg var ogs? med i Start UiO; en entrepren?rskap-organisasjon. Du burde like ? mange baller i luften om du skal drive p? med eget selskap. Samtidig s? m? du vite hva som gir deg energi, i tillegg til trening og D&D, s? er jeg ogs? gift. Den st?tten jeg fikk av min kone i tillegg til de andre energigiverne mine, har v?rt kritisk!¡±.

Hva er ditt beste tips til studenter som ?nsker ? bli attraktive p? arbeidsmarkedet?
¡°Kalenderen er din venn. Bruk den og sett ikke av mer tid enn du m? for da greier du ? finne frem fokus. For meg s? studerte jeg likevel aldri mer enn fire timer om dagen, fordi det holdt meg fokusert og skapte gode studie rutiner for meg. L?r deg det du m?, s? kan du henge med venner og drikke kaffe etterp?. I tillegg, v?r bevisst p? hva som gir deg energi, og gj?r de tingene. Det er lov ? si nei til ? v?re med ? sosialisere. Enten v?r alene eller g? ? gj?r noe alene, det er helt greit. Den der ¡°FOMO¡± tror jeg sitter hos mange, spesielt med festing. Du trenger ikke drikke hver helg. Det ?delegger veldig med dagen derp?. Jeg har ofte v?rt irritert p? meg selv for at jeg drakk hakket for mye p? l?rdagen, noe som ?ddela det som kunne v?rt en produktiv s?ndag hvor jeg kunne brukt to timer p? ? v?re produktiv og ligge litt i forkant. Det ? ha en jobb tror jeg ogs? er viktig, det vil b?de se bra ut for en fremtidig arbeidsgiver og det vil gi deg flere arenaer ? mestre p?. G? etter en stilling som kan v?re relevant for studiet ditt, eller sp?r om internship i en startup eller et st?rre selskap.

Siste tipset mitt er ? finne deg en mentor. S?k etter en person du ser opp til innen ditt felt, da helst utenfor akademia og send dem en e-post. Jeg har fire mentorer selv. Det har hjulpet meg utrolig mye, gitt meg kunnskap, sparret med tankene mine, og ?pnet opp d?rer som ellers ville v?rt lukket. Mange studenter misser fordi de ikke vet om mentor-ordningen, og det skal ¨¦n mail til. Send gjerne til top-dogen i ditt felt. Men det er viktig ? huske p? at hvis du f?r tips av folk, s? er det viktig og h?flig at du svarer de en m?ned senere og si hvordan du brukte tipset deres. Hvis du blir ignorert, fortsett ? send mail og ikke gi opp.¡±