I 2009 reiste Lie til Cape Town med Universitetet i Oslo for ? studere sosialt entrepren?rskap i teori og praksis.
- Det var g?y ? m?te andre med de samme interessene som meg, og s? var det bra at det var s? praktisk rettet. Jeg l?rte mye konkret, som ? skrive forretningsplan, ?konomistyring og markedsf?ring. Det er viktig ? finne forretningsmodeller som passer til det samfunnet du jobber i, og som kan gi l?sninger p? de sosiale problemene de har akkurat der, forteller Lie.
For Helene Lie ledet studiet av sosialt entrepren?rskap videre til en doktorgrad ved Institutt for internasjonale milj?- og utviklingsstudier p? Universitetet for milj?- og biovitenskap (UMB) p? ?s. Der forsker hun p? sm?skala entrepren?rskap i matsektoren i Tanzania og S?r-Afrika. M?let er ? f? offentlig sektor til ? bruke lokalprodusert mat til skolemat, og dermed bedre b?de sm?b?ndenes inntekter og hverdagen for skolebarna.
S? Helene Lie er p? ingen m?te ferdig med sosialt entrepren?rskap, det er snarere grunnlaget for det hun jobber med.
- Sosialt entrepren?rskap er bra fordi det har som m?l ? v?re ?konomisk og sosialt b?rekraftig. Det er ikke basert p? tanken om at vi skal hjelpe andre gjennom tradisjonell bistand, men p? etablering av virksomheter som har gode ringvirkninger for hele samfunnet – spesielt ved at folk kan fors?rge seg selv.
Fra radio til geiteyoghurt
Lie har et sterkt sosialt engasjement, og har bodd i b?de Cape Town, Ghana og Tanzania. Universitetskarrieren hennes begynte med utviklingsstudier ved Universitetet i Oslo, og hun skrev Bacheloroppgaven sin om hvordan lokalradioen er et redskap for utvikling i Zambia.
- Folk har lyttegrupper og diskuterer det temaer som blitt tatt opp p? radioen, og s? sender de inn hva de har snakket om til radioresepsjonen, forteller Lie.
Etter ? ha fullf?rt Bachelorgraden, reiste hun til Ghana for ? jobbe med lokalradio selv. Der m?tte hun mange som jobbet med sm?skala entrepren?rskap og mikrokreditt.
- Jeg var p? utkikk etter en m?te ? kombinere praktisk ledelsesarbeid og business med utviklingsstudier, for under studiene i Oslo hadde jeg jobbet veldig mye som daglig leder for en kaffe- og vinbar, og trivdes veldig godt med det. Mens jeg var i Ghana fikk jeg h?re om Sosialt entrepren?rskap-studiet ved UiO, og det passet meg perfekt, sier hun.
Da hun etter Cape Town-oppholdet begynte p? Mastergrad i innovasjon og entrepren?rskap p? ?s, skrev hun oppgave om sm?skala entrepren?rskap i Tanzania, hadde feltarbeid der og fulgte opp med ? jobbe et ?r der n?r hun var ferdig med masteroppgaven. Hun startet da et prosjekt hvor lokalt produsert yoghurt av geitemelk blir solgt veldig billig p? skolen. F?r spiste barna vanligvis ikke i l?pet av en skoledag. M?let er at myndighetene kan fokusere p? lokal produsert mat og ?ke antallet skoler som f?r tilbud om skolemat.
Tenker langsiktig
Dette ble et prosjekt Lie engasjerte seg sterkt i og fortsatt driver.
- Den store fordelen med sosialt entrepren?rskap som modell, er at man ideelt sett f?r det man trenger av inntekt fra driften. Dermed trenger man ikke ? bruke tid p? skaffe pengegaver, men kan heller bruke tiden til ? planlegge langsiktig. Og selv om det ikke er alle problemer som kan l?ses p? en ?konomisk b?rekraftig m?te, kan man i alle fall finne nye metoder som er kostnadseffektive, sier Lie engasjert.
? ta doktorgraden ble en mulighet til ? fortsette ? jobbe med entrepren?rskap i Afrika.
- I utviklingsland er alt entrepren?rskap viktig for samfunnsutviklingen, og det er mye ? ta tak i. Infrastrukturen er d?rlig, folk har lite utdannelse og lite kunnskap om hvordan man driver en bedrift. Det er veldig frustrerende, men ogs? veldig spennende og givende ? jobbe med!