Arbeidspraksis i tech-start-up

Som en del av sommerprogrammet i sosialt entrepren?rskap, er NHH-studentene Briyandan Baheerathan (22) og Theo Mandius Thorleifsson (24) med p? ? innovere fiskeindustrien i Cape Town.

Fra venstre: Theo Mandius Thorleifsson, Serge Raemaekers, Briyandan Baheerathan og Matthew Richardso. Foto: Anne Lene ?stli

- Abalobi er en slags spin-off av et forskingsprosjekt som startet p? University of Cape Town, sier Co-founder Dr Serge Raemaekers.

- Vi oppdaget at det ikke var noe data p? fiske i Cape Town. I dag bruker fiskerne manuelle loggf?ringsb?ker for ? registrere fangsten og hele ?konomien er kontantbasert.

Foto: Abalobi

En del av m?lsetningen til Abalobi er ? bedre vilk?rene til fiskerne. ?n av tingene de gj?r er ? utvikle en m?te for fiskerne ? registrere fangsten sin digitalt, kan COO Matthew Richardson fortelle.

- Slik f?r de et bevis p? at de har et profesjon, som er viktig i S?r-Afrika for ? f? tilgang til tjenester som for eksempel et l?n i banken. Denne registreringen gir i tillegg data som gj?r det enklere ? gj?re forskning p? ?kologiske effekter og gir lovgiverne grunnlaget for ? lage en policy som tar vare p? milj?et, sier Richardson.

I tillegg utvikler de appen Marketplace, som gir fiskerne tilgang til ? selge fisken sin til priser som er justert etter behovet.

- Slik kan de f? oppmot tre ganger s? mye for produktet sitt, sier Richardson.

Mot en b?rekraftig finansiell modell

Kontoret til Abalobi, der studentene jobber. Foto: Anne Lene ?stli

For at driften skal kunne generere inntekt, trengs det kompetanse p? ?konomi og finans. Her kommer studentene i sosialt entrepren?rskap inn.

- Per n? dekkes om lag 95 prosent av Abalobis utgifter av tilskudd, sier Baheerathan. Han er til vanlig sivil?konomistudent ved NHH.

- Det er ingen som jobber fullt med ?konomien her. Vi ser p? hele kostnadsstrukturen og lager en strategi basert p? det vi finner ut, slik at de kan g? mot en ?konomisk b?rekraftig finansiell modell og ikke trenger ? v?re avhengig av tilskudd p? sikt.

- Vi har tilgang p? alt av dokumenter, som gj?r det enkelt ? jobbe og sette seg godt inn i problematikken, legger Thorleifsson til. Han er ogs? fra NHH, der han akkurat har fullf?rt en bachelor i ?konomi og administrasjon.

Ressurskrevende drift

Foto: Abalobi

Men studentene ser utfordringene med ? gj?re driften mer effektiv, for ? genere inntekt. Restaurantene har strenge krav og fiskerne m? trenes opp i metoder for ? sikre kvaliteten p? produktet. Og det trengs dyrt utstyr for ? gjennomf?re det.

- De jobber mye med logistikk, og frakter fersk fisk fra sted til sted. Og det er sm? marginer, siden det er et strengt krav om kvalitet. Dessuten stoler ikke fiskerne p? autoriteter, s? det er utfordrende ? f? de med. Abalobi m? kunne vise til konkrete data, vektlegger Baheerathan.

- Dessuten skal fiskerne g? fra ? bruke manuelle loggb?ker til ipad. Dette er ukjent og krever mye, legger Thorleifsson til.

- Men avstanden til fiskerne er kort, og de kommer innom kontoret, sier han og viser til fiskeboksene som st?r stablet bak dem.

- Vi blir kjent med hele verdikjeden, noe som er spennende.

? jobbe i en tech-start-up i Cape Town

I skrivende stund har de jobbet nesten tre uker p? prosjektet og har sju uker igjen til de skal levere sin sluttrapport.

- Den f?rste dagen var alt veldig forvirrende, for det er en kompleks modell og problematikk de jobber med. Men vi er her hver dag og f?r god hjelp av kollegaene v?re. Dessuten er det to andre praktikanter her, som kommer med andre perspektiver, sier Thorleifsson.

Kontoret til Abalobi. Foto: Anne Lene ?stli

Hver uke presenterer de status p? prosjektet, til teamet de jobber med.

- Hver delrapport vi presenterer, blir til sammen sluttrapporten som de kan bruke til ? videreutvikle bedriften. Vi leverer noe h?ndfast til dem, og da blir det ogs? mer h?ndfast for oss. Det er motiverende ? vite at vi leverer noe av verdi, sier Thorleifsson.

- Vi har ogs? f?tt god hjelp av mentoren v?r fra universitetet, som har hjulpet oss med ? utvikle planen for ukene vi er her, sier Baheerathan.

- Dessuten jobber vi veldig bra sammen. Mandius er mer kreativ enn meg.

- Og Briyandan er mer analytisk, legger Thorleifsson til.

- S? leker vi djevelens advokat med hverandre.

Tilf?rer verdi

Studentene blir ansett som konsulenter, ikke interns. Dette finner de motiverende. 

- Ringvirkningen potensielt enorme for det Abalobi kan f? til. De er i det perfekte skj?ringspunktet, med deres utvikling av teknologi og deres sosiale m?l, sier Thorleifsson.

De er enige om at de har f?tt et sv?rt relevant prosjekt, med deres bakgrunn fra NHH.

- Vi f?r virkelig brukt v?r akademiske bakgrunn for ? g? l?s p? oppgaven.Vi har tro p? at man m? spille kapitalistiske regler for ? lykkes i ? utgj?re forskjell. Sosiale bedrifter kan ikke holdes kunstig i live gjennom tilskudd, men heller kunne genere egen inntekt, sier Thorleifsson.

- Vi er i grunn superforn?yde med det vi f?r jobbe med mens vi er her!

Publisert 30. juli 2019 14:31 - Sist endret 29. jan. 2021 11:09