Protokoll fra m?te nr. 5/2014 i universitetsstyret

Dagsorden ble godkjent.

Protokoll godkjent p? sirkulasjon.

Saksdokumenter:

Vedtak:

1. Styret er takknemlig for det arbeidet Strategic Advisory Board har utf?rt og rapporten som er levert og presentert.

2. Styret vil benytte rapporten som grunnlag for ? tydeliggj?re prioriteringer og sikre gjennomf?ringskraft.

3. P? bakgrunn av diskusjon og gruppearbeid bes administrasjonen om ? komme tilbake til styret med fremlegg av forslag til prioriterte forbedringsomr?der.

4. Styret ber administrasjonen utvikle forslag til design av arbeids- og beslutningsprosess som er:

• ?pen
• helhetlig
• inkluderende
• bygger p? eksisterende analyser og strategi/?rsplan

og som bidrar til ? skape engasjement for forbedringsarbeidet, og klargj?re ansvar for gjennomf?ring.

Forslaget fremlegges p? f?rstkommende styrem?te.

Saksdokumenter:

Kommentar fra Idar Kreutzer:
1. Ber om at styret f?r seg forelagt oversikt over antall kvalifiserte kandidater til hver lederstilling p? institutt- og fakultetsniv? de siste [10] ?r.

2. Administrasjonen fremlegger en beskrivelse av ansettelsesprosessen og rammer for tilsetting av ledere ved fakulteter og institutter, som i dag gjelder ved UiO. S?rlig vektlegges evt. ulikheter/forskjeller som observeres.

Saksdokumenter:

Vedtak:

Universitetsstyret ber universitetsdirekt?ren utrede forslagene og vurdere tildelingskriterier og mulige alternativer slik at prosessen f?r relevans for budsjett 2016. Dette m? ses i sammenheng med oppf?lgingen av SAB-rapporten.

Saksdokumenter:

Vedtak:

UiOs strategi for Horisont 2020 vedtas.

Ytterligere konkretisering og operasjonalisering av strategiens overordnete m?l og ambisjoner m? skje med utgangspunkt i de enkelte fakulteters utfordringer og muligheter. Slik konkretisering og operasjonalisering b?r gjenspeiles i fakultetenes egne strategiske planer og dr?ftes med universitetsledelsen i kommende plandialoger.

Styret ?nsker ? f?lge opp utviklingen av strategien for Horisont 2020.

Saksdokumenter:

Vedtak:

1. Universitetsstyret slutter seg til UiOs livsvitenskapsstrategi slik den foreligger. Med strategien skal UiO n? sine m?lsettinger for livsvitenskap uttrykt i Strategi 2020. Strategien skal st?tte opp om utviklingen av konvergens som et b?rende konsept for et nytt livsvitenskapsanlegg.

2. Styret ber universitetsdirekt?ren om ? utarbeide mandat og organisering for en livsvitenskapssatsing, for ivaretakelse og implementering av UiOs livsvitenskapsstrategi. Denne saken legges frem for styret.

3. Livsvitenskapsstrategien og UiOs iverksetting av denne skal evalueres i 2020.

Protokolltilf?rsel fra Kristian Gundersen:
Jeg slutter meg til vedtaket under forutsetning av at vedtaket ikke inneb?rer en budsjettmessig ekspansjon av totalrammen for tematiske satsinger.

Saksdokumenter:

Vedtak:

Handlingsplanen vedtas med de endringer som ble foresl?tt p? m?tet.

Merknader:
Etter forslag fra Karin Widerberg blir sp?rsm?let om ? lyse ut stillingen p? nytt dersom det bare er s?kere av samme kj?nn, behandlet p? et senere styrem?te.

Knut Frydenund tar dissens fra ? stryke tiltaket om ? vurdere opptakskvoter.

Saksdokumenter:

Vedtak:

Universitetsstyret oppnevner f?lgende studentrepresentanter til
skikkethetsnemnda ved Universitetet i Oslo:
Helge Leander B. Jensen
Josefine Eils? Nielsen

Studentrepresentantene oppnevnes for perioden 30.06.2014 frem til 30.06.2015.

Saksdokumenter:

Vedtak:

Universitetsstyret gir universitetsdirekt?ren fullmakt til ? avvikle UiOs eierskap i selskapet Chateau Neuf AS og selge aksjene i selskapet til Det norske studentersamfund for 1 krone.

Universitetsstyrets kommentarer og endringsforslag tas med i brevet til Kunnskapsdepartementet. Saken settes opp igjen p? styrem?tet i oktober.

Saksdokumenter:

Saksdokumenter:

Saksdokumenter:

Saksdokumenter:

Saksdokumenter:

Ingen saker ble meldt.