Hvorfor ?nsker du ? bli UiOs neste rektor?
– UiO er en flott og verdifull institusjon. Den senere tids politiske utvikling har gjort det viktigere for meg ? v?re med ? forsvare UiOs og akademias posisjon. Jeg har lang ledererfaring, og en utpreget tverrfaglig bakgrunn. Jeg liker ? f? mennesker til ? jobbe sammen, og inspireres av prosesser som bidrar til at alle ansatte og studenter ved UiO f?r utfolde seg.
– Utdanning er en hjertesak. Vi er en av landets fremste l?ringsinstitusjoner. Samtidig kan b?de l?ringsmilj?et og innholdet i utdanningene bli bedre. Det m? bli lettere ? ta emner p? tvers av disipliner og fakulteter. Det er ogs? viktig ? stimulere til bedre undervisning, blant annet ved ? utvikle alternative, rendyrkede karrierel?p. God undervisning m? merittere og gi uttelling ved opprykk.
Hva mener du er god ledelse?
– To ting kjennetegner god ledelse. For det f?rste m? man inspirere og stimulere, og for det andre m? man fjerne un?dige, praktiske hindringer i hverdagen – alts? jobbe med b?de mennesker og organisasjon. De som skal lede UiO m? v?re anerkjente og respekterte innen sine fagfelt. Vi er et veldig sterkt team. Inger Sandlie er fremragende p? sitt felt, og Jan Frich er en bredt orientert forsker, med mye erfaring med ? lede og utvikle ulike studieprogrammer. God ledelse inngir tillit og respekt ved ? v?re ?pen, kunnskapsbasert, rettferdig og forutsigbar.
– P? UiO er det store forskjeller mellom enhetene. Derfor er det viktig at rektoratet har tett og n?r dialog med fakultetene og instituttene. Som dekan gjennom ?tte ?r opplevde jeg frustrasjon over hvor mye tid som gikk med til ? svare p? tiltak fra sentral- og fakultetsadministrasjonen. Vi m? f? bedre samtaler mellom enheter og niv?er, med respekt for hverandres styrker og forutsetninger. Dekangruppen kan med fordel brukes som et strategisk organ for ? diskutere hva UiO skal v?re, heller enn et slags h?ringsorgan som i dag. God ledelse er dessuten mer proaktiv enn reaktiv, og det b?r ogs? prege v?rt forhold til omverdenen. P? utdanningsfeltet har for eksempel NTNU og Universitetet i Troms? fanget opp utviklingstrekkene og lagt premissene. Jeg ?nsker at UiO skal v?re i forkant ved behov for reformer.
Hvordan ser UiO ut om 10 ?r?
– Vi er nok ikke s? annerledes sett utenfra, vi forblir den sterkeste akademiske institusjonen i Norge. Internt h?per jeg vi har en mer fleksibel og ?pen organisasjon som er tilpasset flerfaglighet i forskning og undervisning.
Hva er UiOs samfunnsoppdrag?
– Vi forvalter mye st?rre verdier enn det som er synlig p? budsjettene, og da tenker jeg s?rlig p? verdiene studentene bidrar med. Studentene betror oss verdifulle ?r av sine liv. Vi st?r til ansvar overfor dem, og ikke bare staten. Vi m? gi dem muligheter til ? utvikle seg, og inspirere dem til ? bli ambisi?se p? egne og samfunnets vegne. Dessuten har vi et stort ansvar for ? bidra med kunnskap i samfunnet. Jeg tror at gode forskere skaper innovasjon dersom forholdene legges til rette for dem, og at gode pedagoger er gode formidlere om de f?r plattformer ? formidle fra. Det er en ledelsesoppgave ? gj?re slik tilrettelegging og ? skape slike plattformer.
Hva tenker du om UiOs tre tverrfaglige satsinger?
– Satsingene er viktige, og ?penhet for flerfaglighet m? gjennomsyre hele UiO. Livsvitenskap er en sammensmeltning drevet av en indre utvikling i fagene selv, mens de to andre satsingene om energi og Norden er mer problemdrevet. Vi m? legge til rette for flere initiativer bottom-up. Jeg er opptatt av flerfaglighet. ? jobbe sammen med folk fra ulike disipliner er helt n?dvendig for ? l?se nye sp?rsm?l, uten at det skal g? p? bekostning av eget fag. Et m?l er ? fjerne organisatoriske og kulturelle barrierer mot flerfaglighet, for eksempel i studieprogrammene.
Hvorfor Inger Sandlie som din prorektorkandidat?
– Hun ble anbefalt av alle jeg snakket med, og vi matchet med en gang. Hun nyter stor respekt b?de ved UiO og utenfor, og vi er helt p? linje i alle sp?rsm?l. Vi inspirerer hverandre og gj?r hverandre bedre. Dessuten er hun en av v?re beste forskere b?de n?r det gjelder grunnforskning og innovasjon. Hun har unik innsikt og kompetanse i veien fra grunnforskning til innovasjon og nyskapning.
Hvorfor b?r UiOs ansatte og studenter stemme p? dere?
– Vi b?r velges fordi vi har et veldig godt program, et sterkt engasjement for UiO, og fordi vi har egenskapene som skal til for ? lykkes. Vi har bred erfaring fra formelle kanaler. V?r tiln?rming til universitetsdemokratiet og ledelse samsvarer med det flertallet ved UiO st?r for.
Les hva rektorkandidat Svein St?len svarte p? de samme sp?rsm?lene.