Mot en ny formidlingspolitikk ved UiO

Universitetenes formidlingsevne har v?rt mye debattert det siste ?ret. Formidling er et av v?re samfunnsoppdrag, og det er viktig at vi l?ser dette oppdraget p? en god m?te. Det handler om ? ta kunnskapen v?r i bruk i samfunns- og arbeidsliv. Det er helt avgj?rende for v?r legitimitet i samfunnet at universitetet er i fruktbart samspill med eksterne akt?rer. Rektoratet ?nsker derfor ? utvikle en ny formidlingspolitikk for UiO. Det er n? nedsatt en intern arbeidsgruppe best?ende av fem vitenskapelig ansatte og en administrativ ressursperson. Medlemmene representerer ulike fagomr?der og ulike formidlingsarenaer. 

I september 2018 starter prosessen med ? lage en ny strategi for UiO. Det er ?nskelig at arbeidsgruppen leverer et notat til rektoratet som kan g? inn som et sentralt innspill til det forest?ende strategiarbeidet. 

Gruppen st?r fritt til ? velge innretning p? notatet, og vi ?nsker at diskusjonen i gruppen skal v?re f?rende for arbeidet. Det endelige notatet skal inneholde forslag til hva slags tiltak man kan gj?re, det v?re seg opparbeidelser av ferdigheter eller tiltak for ? etablere en sterkere formidlingskultur som trekker enda flere ansatte og studenter med i aktiv formidling overfor allmennheten.

Rektoratet har gjennom sitt bidrag til Nytt Norsk Tidsskrift 4/2017 skissert noen hovedlinjer som det er ?nskelig at danner grunnlaget for arbeidet. Dette handler s?rlig om ? utvide formidlingsbegrepet og utvikle en politikk som i st?rre grad reflekterer de ulike formidlingsoppdragene som universitetet har. Rektoratet har i denne sammenheng brukt begrepet Kunnskap i bruk, som en overbygning over de ulike formidlingsoppdragene. Innovasjon kan s?ledes ogs? plasseres under paraplyen Kunnskap i bruk. Denne grensedragningen b?r dr?ftes i notatet, men tiltak for ?kt innovasjon ved UiO dekkes i dag opp av andre p?g?ende prosesser. Gruppen trenger derfor ikke beskjeftige seg med det. 

Universitets utadrettede oppgave er flerspektret. Vi skal p? den ene siden bidra til utvikling og utveksling av kunnskap som legger til rette for offentlig politikk og beslutninger og endring i arbeids- og n?ringsliv. Samtidig m? universitetet ha en kritisk diskuterende rolle overfor private og offentlige beslutningstakere. Gruppen b?r p?se at et forslag til en ny formidlingspolitikk tar hensyn til begge disse oppgavene. 

Mediebildet er gjennom flere ?r kraftig endret, med en noe mindre sentral rolle for tradisjonelle medier, og st?rre plass blant annet for nye medieplattformer og sosiale medier. Det offentlige rommet b?de for kunnskapsbasert politikkutforming og beslutninger, og for kritisk diskusjon av de samme, p?virkes av disse og andre endringer. Diskusjoner omkring en mer oppsplittet offentlighet og falske nyheter er en del av dette bildet. Gruppen b?r se p? om den nye offentligheten skaper spesifikke utfordringer for universitetets doble oppgaver som medleverand?r av kunnskap for politikk og beslutninger, og for kritisk, opplyst debatt om det samme.

Vi er sv?rt glade for at f?lgende personer har takket ja til ? sitte i arbeidsgruppen:

  • Einar Lie, leder
  • Grete Brochmann
  • Henrik Svensen
  • Julie S?rlie Paus-Knudsen
  • Arnt Maas?
  • Marianne Knarud

 

Publisert 9. mai 2018 15:35 - Sist endret 9. mai 2018 15:35
Foto: Jarli & Jordan/UiO

Rektoratbloggen

V?rt ?nske er at UiO styrker sin evne til samspill internt og eksternt. M?let er ? utnytte den enest?ende posisjonen vi har som hovedstadsuniversitet i en av de mest kunnskapsintensive regionene i Europa.

I Rektoratbloggen skriver vi om saker av stor betydning for UiO.

Foto: Jarli & Jordan/UiO