Circle U. - UiO leder en ny og sterk europeisk utdanningsallianse

Universitetet i Oslo leder den europeiske universitetsalliansen Circle U., som n? er valgt ut som et av EUs ?European Universities?. UiO har alltid v?rt internasjonalt orientert, men gjennom denne alliansen tar vi et betydelig steg fra mer kortsiktig og prosjektbasert Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ til langsiktig og integrert utdanningsÅ·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@.

Bildet kan inneholde: diagram, tekst, linje.

Vi har involvert mange p? Circle U ferden. Her fra et meget vellykket dekanseminar i Oslo i september 2019.

V?r ambisjon er at Circle U. skal bidra til ? gi v?re studenter ?kt kunnskap og perspektivrikdom gjennom mer Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ og mobilitet p? tvers av nasjonale, spr?klige og kulturelle grenser. Circle U. best?r av Aarhus Universitet (Danmark), Humboldt-Universit?t zu Berlin (Tyskland), King¡¯s College London (Storbritannia), Universit¨¦ de Paris (Frankrike), Universitetet i Beograd (Serbia), Universit¨¦ catholique de Louvain (Belgia), i tillegg til Universitetet i Oslo. Til sammen har Circle U. omlag 334,000 studenter og 51,000 ansatte. V?re studenter vil i framtiden ikke bare v?re studenter i Oslo, men ogs? - om de vil - i byer som London, Paris, Berlin, Brussel, Louvain, ?rhus og Beograd.

G?r i gang 1. november

Formelt er oppstart 1. november, men vi har allerede i over halvannet ?r Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@et tett for ? bygge tillit mellom institusjonene og skape en felles visjon for Circle U. B?de rektorer, studenter og ansatte har jobbet sammen for ? kartlegge hvilke muligheter som dette mangfoldet av partnere kan gi. Blant de konkrete m?lene alliansen har satt er:

  • ? utvikle innovative metoder og konsepter for undervisnings- og forskningsÅ·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ i tett Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ ogs? med arbeids- og organisasjonslivet, ogs? innenfor livslang l?ring,
  • teste nye metoder for ? ?ke studentmobiliteten i Europa, for ? utvikle kurs i fellesskap og for ? koble forskning og utdanning p? nye m?ter
  • dele beste praksis, samt v?re erfaringer fra prosjektet med hverandre og med andre utenfor alliansen

Studenter og ansatte har sammen skapt Circle U.

Studentene er hjertet av alliansen og har deltatt aktivt i utviklingen av alliansen, og av de aktivitetene som skal gjennomf?res i prosjektet. I tillegg til flere studentseminarer er det gjennomf?rt flere seminarer der rektorer, vitenskapelig og administrativt ansatte har m?ttes p? tvers av institusjoner for ? diskuterer ambisjoner og implementering. Circle U. har ogs? om lag 30 assosierte partnere fra alle partnerlandene, blant annet byer og regioner, sykehus, organisasjoner, n?ringsliv og museer, som skal spille ulike roller i utvikling og gjennomf?ring av undervisning- og forskningsÅ·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@. UiO har feks f?tt b?de Oslo kommune og Oslo Universitetssykehus p? laget og vil ogs? involvere Inven2, Partnerforum og andre.

B?rekraftig og inkluderende mobilitet for alle

Internasjonalt Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ er n?dvendig for ? takle de store utfordringene Europa og verden st?r overfor og internasjonal erfaring vil fremme et tankesett som gj?r det mulig ? handle effektivt i et flerkulturelt og flernasjonalt Europa.

Vi vil derfor utvikle felles retningslinjer, administrative prosedyrer og IT-infrastrukturer som vil forenkle mobilitet for studenter og integrere mobilitet i l?replanene. M?let er en betydelig ?kning i andelen av v?re studenter som drar p? utveksling. Selv om fysisk mobilitet vil v?re viktig, m? vi i praksis ogs? arbeide for ? redusere karbonavtrykket i alliansen og dermed begrense antallet flyreiser. Lengre opphold i stedet for kortere bidrar. I tillegg m? fysisk mobilitet kompletteres med en velutviklet infrastruktur for blandet l?ring, digital l?ringsÅ·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ og virtuell mobilitet, for ? bringe partnerpartnereuniversitetene inn i klasserommene p? v?re egne studiesteder. Studenter, som av en eller annen grunn er forhindret fra fysisk  utveksling vil dermed ogs? kunne inkluderes.

B?rekraftsagendaen st?r sentralt

Circle U. er et utdanningsinitativ og mye vil handle om ? gj?re internasjonalisering p? nye, bedre og ikke minst enklere m?ter. Likevel er koplingen til forskning viktig. I en allianse hvor universitetene i stor grad arbeider bottom-up var en hovedutfordring ? velge noen tematiske omr?der for de f?rste tre ?rene. Under den klare forutsetning at vi p? sikt skal slippe til forskerinitierte temaer, tok vi utgangspunkt i en organiseringen av b?rekraftsm?lene i fire overgangsomr?der, se Figur A. Bildet kan inneholde: diagram, linje.Innen hvert overgangsomr?de valgte vi et bredt tema. Tre av disse definerer de tre f?rste kunnskaps-hubbene som etableres i Circle U; Klima, Global helse, Demokrati. I tillegg etablerer vi en egen arbeidspakke vi kaller student-ledet b?rekraftig innovasjon.

Kunnskaps-hubbene: klima, global helse og demokrati

Kunnskaps-hubbene vil v?re fysiske og virtuelle m?teplasser/nettverk hvor studenter og l?rere vekselvirker med eksterne interessenter for ? l?se spesifike problemer. I pilotfasen vil vi jobbe p? tvers av fagdisipliner, i tverrfaglige studentteam, innen de tre overordnede temaene.

Bildet kan inneholde: tekst, font, diagram.

Kunnskaps-hubbene vil ogs? danne grunnlaget for kurs, sommerskoler og studietilbud. Vi vil st?tte bottom-up-initiativer som integrerer felles utvikling av utdanningstilbud, virtuell mobilitet og utveksling p? tvers av v?re universiteter og i Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ med v?re tilknyttede partnere. For ? stimulere til dette, vil vi sette opp s?kornmekanismer. Etter hvert som Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@et utvikles, vil vi inkludere nye tematiske omr?der for ? engasjere universitetene bredere (se figur C). Gjennom aktivitetene i kunnskaps-hubbene vil vi ogs? som en ?bivirkning? legge grunnlaget for ?kt forskningsÅ·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@.

For ? lykkes m? sterke forskere/l?rere innenfor de tematiske omr?dene involveres. Det helt sentrale grepet er ? utvikle forbindelser p? tvers av universitetene.

Akademisk chair-program

Circle U. Academic Chair Program er instrumentet. Her skal det rekrutteres faste ansatte som dedikerer 20 prosent av arbeidstiden til Circle U., mens de fortsatt er ansatt i hjemmeinstitusjonen. Her skal en fra hvert universitet Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@e i nettverk, og disse teamene vil v?re drivkreftene i de tre kunnskaps-hubbene, i arbeidspakken Student-ledet b?rekraftig innovasjon men og i en Circle U. Open School of Public Governance, og i en Think and Do Tank for utdanning og l?ring (se Figur D)

Chair-programmet er ryggraden i Circle U.-infrastrukturen, binder flere aktiviteter sammen, og vil muliggj?re Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ p? tvers av universitetene. Programmet, som blir finansiert av universitetene selv, vil ogs? sikre b?rekraften for Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@et utover pilotprosjektet, uavhengig av ekstern finansiering. I 2025 vil totalt 126 forskere v?re aktivt involvert i ulike tematiske kunnskaps-hubber.

Vi har brukt god tid for ? sikre n?dvendig forankring. Tusen takk til dere alle som har brukt tid, energi og kunnskap for ? bidra til at vi n? er der vi n? er. Vi er klare fra dag en! Det er likevel n? det virkelige arbeidet starter.

Av Svein St?len
Publisert 9. juli 2020 20:08 - Sist endret 9. juli 2020 20:08
Foto: Jarli & Jordan/UiO

Rektoratbloggen

V?rt ?nske er at UiO styrker sin evne til samspill internt og eksternt. M?let er ? utnytte den enest?ende posisjonen vi har som hovedstadsuniversitet i en av de mest kunnskapsintensive regionene i Europa.

I Rektoratbloggen skriver vi om saker av stor betydning for UiO.

Foto: Jarli & Jordan/UiO