Misforst?tt om ekstern styreledelse

Eksterne styreledere applauderer Aune-utvalget, kan vi lese i g?rsdagens Khrono, og flere av dem hevder at jeg tar feil n?r de sier at eksterne styreledere svekker den faglige styringen ved universiteter og h?gskoler. Her er vi rett og slett uenige. Innlegget ble f?rst publisert i Khrono.

Bildet kan inneholde: begivenhet, seminar, jobb, m?te, konferanse rom.

Eksterne impulser viktig! Her fra diskusjon om Gr?nn Pensjon i Professorboligen - et 欧洲杯在线买球_欧洲杯投注网站推荐@ med Skift og Oslo Business Region. 

S?rlig reagerer jeg p? uttalelsene fra styreleder p? H?gskole i Innlandet, Maren Kyllingstad. Hun mener samfunnsoppdraget, blant annet om ? levere relevante utdanninger, best kan ivaretas av ekstern styreleder. Dette er besynderlig, og sender interessante signaler til h?gskolen hun er styreleder for.

Universitetet i Oslo er, med sin valgte ledelse, i et fruktbart samspill med samfunnet. Jeg tror ikke det er en overdrivelse ? si at UiOs utdanninger og forskning har v?rt h?st relevante for Norge i de 208 ?rene vi har eksistert, gjennom blant annet bidrag til utviklingen av offentlig og privat sektor, til verdiskaping, nye bedrifter, lovverk og tankesett. Forslaget om ? innf?re ekstern styreleder er en l?sning som leter etter et problem. I tillegg er dette, for UiO, en prinsippsak som handler om universitetets frie og uavhengige stilling. Som jeg skrev i Dagens N?ringsliv forrige uke https://www.dn.no/innlegg/bedriftstenkning-der-suksess-males-med-regneark/2-1-760265

?… En bedriftsmodell med en politisk oppnevnt styreleder med brede fullmakter og instruksjonsmyndighet for hele organisasjonen – ogs? den faglige – strider mot universitetets grunnidé. Det er en direkte trussel mot den frie forskningen og akademiske friheten som ?konomi, samfunn og demokrati er avhengig av.

For et universitet som UiO er det avgj?rende at ledelse og styre henter sin legitimitet fra forskere og studenter ved institusjonen. Det sikrer vi ved at rektor er valgt leder av styret. Universitetsdirekt?ren s?rger for ? f?lge opp politikken innenfor de rammene staten gir oss.

Ekstern styreleder kan virke tilforlatelig, men denne vil farges av den til enhver tid dominerende politiske tenkningen. I v?r tid er de store temaene innovasjon, verdiskaping, livslang l?ring og ?pen vitenskap. Dette er viktig, men vi er bekymret for at denne nyttetenkningen vil g? ut over langsiktig grunnleggende forskning, satsing p? fremragende forskning i verdensklasse og universitetenes rolle i demokratiet som kritisk r?st. Ivaretar vi ikke denne rollen vil det ogs? svekke nytten.?

N?r det er sagt er god politisk styring av universiteter og h?yskoler b?de legitimt og n?dvendig. Styringen b?r v?re tydelig og ambisi?s, men det m? styres i det store, ikke i det sm?. Ekstern styreleder er ikke l?sningen.

Av Svein St?len
Publisert 2. mars 2020 13:11 - Sist endret 8. mars 2020 09:23
Foto: Jarli & Jordan/UiO

Rektoratbloggen

V?rt ?nske er at UiO styrker sin evne til samspill internt og eksternt. M?let er ? utnytte den enest?ende posisjonen vi har som hovedstadsuniversitet i en av de mest kunnskapsintensive regionene i Europa.

I Rektoratbloggen skriver vi om saker av stor betydning for UiO.

Foto: Jarli & Jordan/UiO