Utvalgsleder Helga Aune fremhevet ved lanseringen av den nye UH-loven i dag at en ekstern styreleder vil v?re en sparringspartner for rektor, men tydeliggjorde ogs? at Kunnskapsdepartementet er v?r eier. Signalene er utydelige. Tror utvalget en rektor mangler sparringspartnere? Mener utvalget at Etatstyringen ikke representerer nok eierstyring?
N? skal vi selvf?lgelig lese NOUen n?ye, men alt tyder p? at forslaget svekker den faglige innflytelsen p? styringen av et universitetet som UiO. Lavere vekting av vitenskapelige ansattes stemmer ved valg bidrar ogs? i denne retningen.
La det ikke v?re noen tvil: Vi vil bli stilt krav til og bli m?tt med h?ye forventninger. Universitetet i Oslo er et ledende europeisk universitet og rangeres h?yt p? kvalitet (59 i verden p? Shanghai rangeringen), h?yt p? innovasjon (51 i Europa og best i Norge p? Reuters rangering), h?yt p? internasjonalisering (43 i verden) og h?yt p? synlighet (16 i Europa). Vi fikk 93 forskerprosjekter fra 欧洲杯在线买球_欧洲杯投注网站推荐@sr?det f?r jul, og vi har f?tt totalt 21 ERC i 2018 og 2019. Vi fikk i 2019 to av fire nye Sentere for Fremragende Utdanning. Det er langt flere enn andre norske institusjoner. V?re forskere deltar i viktige offentlige utredninger og vi er mer tilstede enn noen gang i samfunnsdebatten (UiOs tekster i Store Norske Leksikon ble feks lest 17.910.721 ganger i 2019). Vi har vedtatt en ambisi?s klimagasstiltaksplan, vi utvikler n? en klima og milj?strategi, vi utvikler norges f?rste innovasjonsdistrikt, Oslo Science City, vi har etablert Oslo Peace Days, Oslo Bystudio, er klare til ? f?lge opp Grimstadutvalgets innstilling og utdanne langt flere leger i Oslo (med regionalt 欧洲杯在线买球_欧洲杯投注网站推荐@), vi har redusert midlertidigheten for forskere med over 5 % p? to ?r, og vi g?r igjennom hele virkemiddelapparatet for innovasjon (IPR, TTO etc).
Ekstern styreleder kan likevel virke tilforlatelig, men det m? v?re rimelig klart at en ekstern styreleder oppnevnt av Kunnskapsdepartementet vil farges av den til enhver tid dominerende politiske tenkning. Hva er de store tema i v?re dager? Jo, innovasjon, verdiskaping, livslang l?ring og ?pen vitenskap. Hvem hever r?sten for fremragende forskning, for langsiktig grunnleggende forskning, for universitetet som en demokratiets pilar?
UiOs styreleder gir retning og setter ambisjonsniv?et for institusjonen. For ? kunne lede sterke, uavhengige fagmilj?er er styreleder avhengig av tillit og innsikt i fagmilj?ene og forskernes hverdag. En valgt rektor har denne tilliten, og forvalter den til daglig i sitt virke som rektor. En ekstern styreleder vil mangle denne legitimiteten.
Vi vil bli stilt krav til og bli m?tt med h?ye utfordringer. Vi har stor respekt for at vi finansieres med offentlige midler, men vi etterlyser en tillitsbasert ledelse fra v?re politikere hvor universitetene selv kan velge den styringsform og organisasjonsmodell de mener er form?lstjenelig.
UiO leverer og skal levere. Vi blir gjerne sett i kortene, men forventer tillit, ikke kontroll.
