Rekruttering
Ta kontakt med nhm-personal@nhm.uio.no
Les mer om ansettelse av vitenskapelig assistent
Innkj?p
Skal du kj?pe noe med prosjektets midler, bruk disse nettskjemaene. Alle innkj?p skal gj?res gjennom UiOs bestillingssystem.
- Husk at alle kj?p skal v?re avklart med budsjettansvarlig.
- Alle innkj?p over kr. 100 000 eks. mva. skal gjennomf?res etter spesielle rutiner.
- Varer og tjenester skal kj?pes via UiOs rammeavtaler der disse finnes.
Les mer om innkj?p ved UiO
Oppf?lging av prosjekt?konomi
- Status og endring: Det er viktig at prosjektleder gir beskjed til prosjekt?konom ved vesentlige endringer i prosjektet som vil p?virke ?konomien.
- Ekstern rapportering av regnskap: Finansieringskilde krever ofte fremdriftsrapporter. Du som prosjektleder er selv ansvarlig for dette, men prosjekt?konomen hjelper deg med den ?konomiske rapporteringen. Gi beskjed om dette i god tid f?r rapporteringsfrist.
- Det er laget egne rapporter for deg som prosjektleder i Tableau med fokus p? kostnadsoppf?lging.
Se oppl?ringsvideoer i Tableau (det gis ogs? jevnlige kurs p? NHM)
Se de ulike ?konomirapportene for prosjektoppf?lging
Endringer i prosjektet
N?r prosjektet p?g?r er det mange ting som kan skje. Planlagte aktiviteter utsettes, prosjektmedarbeidere blir forhindret fra ? jobbe som planlagt eller det oppst?r andre hindringer som gj?r at den opprinnelige planen ikke kan f?lges.
Prosjektleders ansvar ved endringer i prosjektet
- Det er ditt ansvar, som prosjektleder, ? holde forskningsr?dgiver og prosjekt?konom orientert om eventuelle endringer som skjer i prosjektet.
- Ha gjerne jevnlige m?ter for ? fange opp og l?se problemer som oppst?r.
- Mindre endringer kan ofte h?ndteres med en endringsmelding til finansieringskilde.
- St?rre endringer eller forsinkelser kan medf?re et behov for ? justere budsjettet og eventuelt forlenge prosjektet.
- St?rre endringer vil gjerne f?re til at kontrakten med finansieringskilden m? oppdateres.
- Alle endringer av kontrakter m? godkjennes av seksjonsleder og BDM.
Prosjekter med bevilgning fra NFR
EU-prosjekter
For EU-prosjekter m? dette h?ndteres gjennom ? ta kontakt med prosjektansvarlig i EU-kommisjonen. All kontakt skal g? gjennom EUs deltakerportal.
Å·ÖÞ±ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖޱͶעÍøÕ¾ÍƼö@sdata
I denne fasen av prosjektet skal du lagre og h?ndtere aktive forskningsdata, slik du har beskrevet i datah?ndteringsplanen. Datah?ndteringsplanen revideres og oppdateres ved behov mens prosjektet p?g?r.
- UiO har flere typer l?sninger for lagring av aktive forskningsdata, alt fra sm? data til store mengder data. Les mer om lagringsl?sninger ved UiO.
- Data av sensitiv art krever h?yere grad av sikring enn vanlige ikke-sensitive data, i henhold til Personopplysningsloven. For disse m? du benytte Tjenester for sensitive data (TSD).
- Ved UiO er alle data som faller inn under helseforskningsloven p?lagt ? lagres i Tjenester for sensitive data (TSD).
Les mer om forskningsdatah?ndtering
Publikasjoner og resultater
Det er flere ting ? huske p? som forsker f?r publisering:
- Finansi?renes krav om ?pen tilgang (Open Access)
- Kreditering av finansi?r i publikasjoner
- UiOs adresseringsinstruks
Husk at du skal registrere alle publikasjoner i Cristin. Publikasjonene knyttet til et prosjekt skal merkes med prosjektnummer. Dette vil forskningsr?dgiveren hjelpe deg med.
G? til Universitetsbibliotekets ressurser for forskere
Kommunikasjon
Å·ÖÞ±ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖޱͶעÍøÕ¾ÍƼö@s- og innovasjonsresultater m? kommuniseres til m?lgruppene for at de skal kunne synliggj?re forskningens samfunnsbidrag (impact).
Ulike finansi?rer stiller ogs? forskjellige krav til kommunikasjon f?r og underveis i et forskningsprosjekt. Det anbefales ? lage en kommunikasjonsstrategi for prosjektet.
Ulike kanaler og profilering
- Nettsider for forskningsprosjekter
- Å·ÖÞ±ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖޱͶעÍøÕ¾ÍƼö@
- Nyhetsbrev
- Sosiale medier og blogg
- Kanaler for forskningskommunikasjon - og hvordan n? ut i mediene?
Disse ressursene er samlet p? en nettside om kommunikasjon og impact i eksternfinansierte prosjekter.
Kommersialisering
Hva gj?r du n?r du har en id¨¦ eller teknologi som har n?ringsmessig potensial?
- UiOs Technology Transfer Office (TTO) er Inven2, som forvalter, utvikler og kommersialiserer alle arbeids- og forskningsresultater med kommersielt potensial fra UiO.
- UiOs ansatte har meldeplikt til Inven2 for arbeidsresultater med n?ringsmessig potensial. Ta kontakt med Inven2 s? tidlig som mulig for ? f? hjelp til vurdering, verifisering og eventuelt videre utvikling av arbeidsresultater med n?ringsmessig potensial. Ideen trenger ikke v?re ferdig utviklet.