Aktiviteter
- S?rg for at den nyansatte jevnlig blir fulgt opp av deg, fadder og andre som bidrar i onboardingen. Den nyansatte b?r oppleve mestring og anerkjennelse.
- Avhold de avtalte formelle onboardingssamtalene. Vurder onboardingsprosessen i sin helhet, f?lg opp temaer og tiltak fra siste samtale og ta opp nye aktuelle temaer. Bruk det som egner seg i malen og suppler etter behov. I denne fasen er det viktig med anerkjennelse av den nyansattes bidrag og tilbakemeldinger som gir retning for den videre utvikling av rollen. Aktuelle tema:
- G?r utviklingen i retningen som b?de du den ansatte forventer?
- Hva tilf?rer den ansatte og hva gj?r den ansatte bra? Hva kan videreutvikles?
- Er det behov for ytterligere oppl?ring eller kompetanseutvikling p? noen omr?der?
- Trives den nyansatte, og hvordan opplever han/hun Å·ÖÞ±ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖޱͶעÍøÕ¾ÍƼö@srelasjonene?
- Er det behov for ? f? flere forbindelser eller utvikle kontakter og nettverk i arbeidsforholdet?
- Hvordan gj?r virksomheten bruk av den ansattes kompetanse og innspill?
- Hvilke ulike forventninger opplever den nyansatte det er til jobben?
- F?r den nyansatte nok l?pende oppf?lging og st?tte?
Dersom den nyansatte har gjennomf?rt en forventningsanalyse, kan det v?re viktige temaer ? f?lge opp fra denne.
Pr?vetid
Dersom den nyansatte har pr?vetid, er det viktig ? f?lge opp arbeidsgiveransvaret som f?lger av dette. I tr?d med statsansattelovens ¡ì15 pkt 3 (lovdata.no) skal den ansatte f? n?dvendig veiledning, oppf?lging og vurdering av arbeidet i pr?vetiden.