Agenda:
1. Referat fra styringsgruppem?te 16.9.2021
2. O-sak: Status fra prosjektet
3. O-sak: Plan for arbeidet i avslutningsfasen
4. O-sak: Selvevaluering styringsgruppen
5. V-sak: M?teplan 2021
6. Eventuelt
Referat fra SG m?te 16.9.2021
Presentasjon SG m?te 21.10.2021
| Tilstede | Ellen Johanne Caesar, Jo D?hl, Knut Tore Stokke, Kjetil Kirkeb?, Trude Jensen, |
|---|
| Sak nr | Beslutning | Kommentarer og innspill |
|---|---|---|
| 1 | Godkjent | Ingen kommentarer til referatet. |
| 2 | Til etterretning |
O-sak: Status fra prosjektet * Camilla tar over som prosjektleder i avslutningsfasen av prosjektet, Line g?r over i ? jobbe med rapportering. * Det har v?rt h?y kvalitet p? arbeidet gjort i prosjektet. Det er samtidig betydelige utfordringer i implementeringen av deler av l?sningen ute p? enhetene. Det er viktig at relevante deler av sluttrapporten fra prosjektet blir brukt til til erfaringsdeling og l?ring for b?de framtidige prosjekter og i det videre arbeidet med ? stabilisering og forbedring. * Oversikter over eskaleringslogger og endringslogger er viktig ? dele med organisasjonen. Vi m? t?rre ? v?re ?rlige p? prioriteringer/situasjonen slik at enhetene kan forventningsstyre egen enhet. * Viktig n?r vi g?r over i forvaltning at prosjektet er tydelige p? hva som forventes, hva skal enhetene drive med av brukerst?tte etc. Det vil v?re ulike behov/utfordringer p? de ulike enhetene. * Vi m? tydeliggj?re i kommunikasjonen v?r at fagbrukerinnsikt er et egnet og godt verkt?y for ledere ogs?, ikke kun for personalkonsulenter. |
| 3 | Til etterretning |
O-sak: Plan for arbeidet i avslutningsfasen * Forvaltning betyr bevare og forbedre! :-) * Viktig med fokus p? prosessforbedring, systemet er et redskap i prosessen. Viktig med oppl?ring i b?de prosess og system fremover. |
| 4 | Til etterretning |
O-sak: Selvevaluering styringsgruppen * Styringsgruppens vurdering av om m?lene satt i oppstartsseminaret er n?dd. |
| 5 | Godkjent |
V-sak: M?teplan 2021 |
| 6 |
Eventuelt Ingen saker til eventuelt |