En samlet ledergruppe diskuterte og ga utfyllende informasjon og r?d til direkt?ren. Direkt?ren skal i neste omgang gi sin innstilling og anbefaling til styret. Styret fatter endelig vedtak i de aktuelle sakene den 15.juni.
Sakene som ble diskutert i denne omgang var:
- Internkommunikasjon
- Utstillings- og forskningsr?det
- Administrasjonens organisering
- Bedre samspill mellom de 3 F`er ved utstillingsproduksjon
- Fotografenes plassering
- Ledelsesmodell SENKU
- Plassering av IT-funksjonen ved KHM
- Forretningsdrift
F?r anbefalinger g?r til styret, skal ogs? disse sakene diskuteres med de tillitsvalgte i s?kalte IDF-m?ter.
Siden man enn? ikke har konkludert i enkeltsakene m? vi vente i spenning en stund til f?r vi vet hvilke retninger KHM skal ta. P? sp?rsm?l sier likevel H?kon, at ledergruppen har jobbet godt med sakene og at det har v?rt stor vilje til ? studere temaene fra ulike vinkler for ? finne de samlede beste l?sninger for KHM. Han ber?mmer ogs? lederne for ? l?fte blikket og se KHM som en helhet.
Flere nevner at sp?rsm?let om hva som er KHMs viktigste fremtidige behov har v?rt styrende i diskusjonene. De enkelte sakene har blitt diskutert i et helhetlig perspektiv. M?let er ? styrke det interne samspillet ved museet og ? styrke KHMs samfunnsrolle og betydning i UiO-sammenhenger.
Flere av sp?rsm?lene som ble diskutert kan f? en direkte betydning for enkeltpersoners arbeidshverdag. Det er derfor viktig at avgj?relser og informasjon om dette kommer gjennom riktige kanaler. Ta kontakt med din leder dersom du ?nsker mer informasjon om hva ledergruppa anbefalte om de enkelte temaene.
F?rste sak p? dagsorden var internkommunikasjon, noe som mange holdt fram som sv?rt viktig. Direkt?ren, med ledergruppen, uttrykker et tydelig ?nske om mer og bedre tilrettelagt internkommunikasjon. Internkommunikasjon kan v?re s? mangt. I dag tenker vi raskt p? ulike digitale l?sninger. Men internkommunikasjon er ogs? ? delta p? seksjonsm?ter og allm?ter, og ? benytte seg av de kanalene man har til r?dighet for ? gj?re sin stemme gjeldende. Direkt?ren uttrykker et tydelig ?nske om ? f? opp det felles engasjementet ved museet. KHM har mange engasjere medarbeidere som jobber med viktige saker, men det er vanskelig ? vite hva som skjer internt n?r vi sitter s? spredt. Da blir det ogs? vanskeligere ? koble seg p? hverandres prosjekter eller initiere nye, spennende Å·ÖÞ±ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖޱͶעÍøÕ¾ÍƼö@ p? tvers av seksjonene. Internkommunikasjon er viktig b?de for nyskapning, for ? f? gjort jobben godt og for ? skape et kollegialt fellesskap.
Vi har forh?rt oss hos flere av lederne og alle trekker frem det samme, at det har v?rt konstruktive diskusjoner der man har v?rt villig til ? snu alle steiner for ? komme frem til en felles forst?else. De nevner at de ?nsker en transparent prosess med bred deltagelse og engasjement fra flest mulig.
Vi vil fortsette ? orientere om prosess og vedtak i tiden fremover. F?lg med og kom gjerne med innspill til saker du mener flere b?r f? vite noe om.
Hilsen Gruppe for kommunikasjon