English version of this page

Inspirerende ledelse: Anne Simonsen

MED-nytt presenterer ledere som gj?r det lille ekstra. Hemmeligheten bak godt samspill og teambygging i en forskergruppe.

Bildet kan inneholde: person, smil, kinn, hud, hake.
Professor og gruppeleder Anne Simonsen. Foto: UiO

MED-nytt har h?rt mange gode ord om hvordan du som leder jobber aktivt med ? f? forskningsgruppen din til ? fungere godt sammen. Jeg vil gjerne h?re litt om hva dere gj?r i din gruppe som kanskje kan inspirere andre grupper som er interessert i ? jobbe med sitt arbeidsmilj?.

? Kan du fortelle litt om hvordan og hvorfor dere jobber med det gode samspillet og teambuilding (arbeidsmilj?et) i din gruppe?

Et godt arbeidsmilj? bygger p? tillit og respekt. For ? oppn? dette er det viktig ? bli kjent med hverandre og snakke om hvordan vi vil ha det i gruppen. Vel s? viktig er det ? passe p? at alle f?r utfordringer og ansvar. At alle f?ler seg viktige og at de bidrar til fellesskapet. Stipendiater or postdocs har felles kontor og jobber sammen p? felles prosjekter. Alle m? ogs? bidra til fellesoppgaver i labben. Vi har gruppemedlemmer fra mange ulike land i v?r gruppe og det gj?r at det ekstra viktig ? s?rge for muligheten til ? bli bedre kjent. Vi arrangerer sosiale tilstelninger, har middager med gruppen, lab retreats og s? videre.

? Tenker du at det kan bidra til bedre forskningsresultater om forskningsgruppen har et godt samspill? I s?fall, hvordan?

¨C Ja, jeg er helt overbevist om at et godt arbeidsmilj? bidrar til bedre forskningsresultater. N?r man har det hyggelig p? jobb og er trygge p? hverandre er det lettere ? sp?rre (og tilby) hverandre om r?d og hjelp med det faglige. Et annet pluss er at gruppemedlemmene gjerne tilbringer mer tid p? jobb n?r man har et godt arbeidsmilj?.  


? Hva slags spesielle utfordringer har du m?tt p? med tanke p? gruppedynamikk?

Det vil alltid v?re s?nn at man har bedre personkjemi med noen i en gruppe enn andre, som potensielt kan skape problemer dersom man ikke snakker om det og tar tak i eventuelle konflikter med en gang. Vi er tydelige p? at alle trenger ikke v?re bestevenner, men at p? jobb skal alle kunne omg?es og behandles med respekt uavhengig av gruppering man tilh?rer (PhD, postdoc, norsk, ikke-norsk etc). 

? I pandemien har det kanskje v?rt annerledes enn tidligere?

¨C Pandemien har v?rt utfordrende for alle i gruppen, spesielt for de som har familie i andre land. Vi, som jobber p? lab, var allikevel heldige som vi fikk komme p? jobb og pr?vde ? gj?re hyggelige ting der (som vafler, felles kaffepauser, secret santa, julekalender og mer). Jeg har ogs? snakket med og fulgt opp de jeg vet sliter spesielt

? Hva skal til for ? f? en gruppe til ? fungere godt? ? Kan du dele eksempler p? ?best teambuilding practice / worst practice??

Dette har vi faktisk diskutert en del i gruppen. I forbindelse med et foredrag jeg holdt i fjor spurte jeg gruppen om "what do you think are the most important criteria for becoming/staying a successful research group?? De viktigste innspillene til meg som leder var: 

  • G? foran som et godt eksempel
  • Rekruttere de rette personene
  • Kommunikasjon er n?kkelen (ogs? den vanskelige samtalen)
  • Tydeliggj?r forventninger
  • Hver person er forskjellig og har ulike behov
  • St?tte og hjelp ved behov
  • Stole p? og gi ansvar
  • Ikke mikroadministrer
  • Ukentlig laboratoriem?ter og annenhver uke prosjektm?ter
  • ?pen d?r-politikk
  • Gode ??systemer i laboratoriet forhindrer frustrasjoner
  • Oppmuntre til Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ og nettverksbygging innenfor og utenfor laboratoriet
  • Deltakelse p? vitenskapelige m?ter
  • Feire viktige prestasjoner (f.eks. artikler) og bursdager
  • Labretreater
  • Fester ¨C kulturutveksling
  • ? skille mellom private og profesjonelle samlinger i arbeidstiden og p? arbeidsplassen. Dels for ? jobbe mer effektivt og respektere hverandres tid, men ogs? for ? opprettholde et profesjonelt forhold til hverandre i arbeidstiden.

¨C Worst practice: Generelt motsatt av punktene over, men spesielt ille ? sette folk opp mot hverandre eller snakke bak noens rygg. 


? Hvilke forventinger har du til arbeidet med resultatene fra ARK-unders?kelsen?

¨C Jeg synes det er veldig bra at det blir satt fokus p? arbeidsmilj? og arbeidsklima. Vi er i en konkurranseutsatt bransje, b?de n?r det gjelder jobber (mye midlertidighet med usikker fremtid) og konkurranse om prosjekter/artikler/forfatterskap. Dette kan lett skape interne stridigheter. En annen potensiell utfordring er at vi gjerne har medarbeidere fra mange ulike land med ulik kulturell og religi?s bakgrunn. Dette m? man v?re bevisst som leder. 

? Det var ikke alle som ble inkludert i ARK-unders?kelsen av ulike ?rsaker og det var ogs? en del som ikke svarte. Hvordan tenker du ? f? inkludert flere i oppf?lgningen av svarene p? unders?kelsen?

¨C Jeg tenker at ogs? de som ikke svarte vil ha glede/nytte av videre oppf?lging som m? involvere mere ?in-person arbeid? p? de ulike seksjonene/avdelingene. 

Les mer

Anne Simonsens gruppe
Anne Simonsens gruppe 2022. Foto: Carina Knudsen.
Av Silje M. Kile Rosseland
Publisert 6. apr. 2022 13:56 - Sist endret 22. apr. 2022 11:41