Endringsprosesser

Klinmeds forskningsingeni?rer

En av prosessene har omhandlet fordelingen av forskningsingeni?rstillingene ved Klinmed. Instituttet har i dag 55 internt finansierte forskningsingeni?rer. I sp?rreunders?kelsen h?sten 2015 uttrykte flere respondenter at det er en skjev fordeling av forskningsingeni?rer ved de ulike forskningsmilj?ene, og at det er n?dvendig med en mer behovsbasert og fleksibel utnyttelse av denne ressursen. Instituttledelsen har derfor ?nsket ? utrede n?rmere hvordan ingeni?rressursene kan fordeles mest mulig optimalt for ? underst?tte behovene i milj?ene og instituttets virksomhet. 

En arbeidsgruppe har denne v?ren kommet med en innstilling som ble oversendt styringsgruppen f?r p?ske, og sendes i linjen p? h?ring til ber?rte parter. Forslaget inneb?rer at vakante stillinger vil lyses ut, slik at alle som ?nsker har mulighet til ? s?ke om stillingene. Dette vil v?re i stedet for at vakante stillinger automatisk fornyes i samme milj?er.

Det vil arrangeres et nytt m?te med ingeni?rene i forbindelse med h?ringen. Tidlig h?st vil styringsgruppen s? ta en avgj?relse basert p? h?ringsinnspillene.

Arbeidsgruppen har v?rt tverrfaglig og har representert alle deler av organisasjonen. Vi h?per alle ber?rte parter har opplevd ? v?re godt ivaretatt i denne prosessen. Vi ser p? endringen som n?dvendig for ? forvalte v?re ressurser til det beste for Klinmed. All informasjon om prosessen ligger ?pent p? nettsidene v?re.  

Et m?l om h?yere aktivitet ved instituttet

En annen aktivitet vi har hatt siste ?ret har fokusert p? eksterne midler og flere s?knader p? ekstern finansiering ved instituttet. Dette har v?rt en prosess ledelsen er veldig godt forn?yde med. Innsatsen fra alle p? dette omr?det har medf?rt ?ket aktivitet og et st?rre omfang av s?knader ut fra instituttet.

Vi Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@er godt med sykehusene om eierskap til flere av de utg?ende s?knadene. Vi er veldig glade for engasjementet hos alle som har bidratt her.

M?lsetninger fra klinikkene

P? v?rens klinikklederm?ter har den enkelte klinikk blitt utfordret p? sine m?lsetninger fremover p? s?knader, nye prosjekter og volum i kroner. N?r instituttet n? g?r inn i en mer krevende situasjon ?konomisk, er det sv?rt nyttig for oss ? konkretisere tall og m?lsetninger i organisasjonen.

I alle prosessene vi gjennomf?rer er det viktig for oss at alle f?ler seg ivaretatt, h?rt og representert, og at det er en ?pen prosess.