Fortsatt preget av covid-19
Et ?r etter at covid-19 bokstavelig talt traff instituttet ultimo februar 2020, er vi der fortsatt: Coronavirussykdom #19 preger det meste. For en med infeksjonsbakgrunn er dette dessverre ikke uventet. Det er desto mer spektakul?rt at ny vaksineteknologi skaffer oss flokkimmunitet hvor vi ser effekter allerede. Det vil bli en krevende p?ske p? sykehusene, og mens vi venter, siterer jeg daglig min forhenv?rende avdelingsleder Brubakk¡¯s standard avslutning p? alle meddelelser og e-poster: Hold ut!
Fremtidsrettede prosesser
Hva er n? nytt fra landets st?rste undervisnings- og forskningsmotor Klinmed? Det p?g?r alltid mye p? instituttet. Vi oppsummerer n? fantastisk aktivitet fra fjor?ret i ?rsrapporten for 2020 hvor det meste l?per videre.
Instituttledelsen er tungt involvert i store, fremtidsrettede prosesser hvor scenarioer skifter, slik som Nye OUS, Livsvitenskapsbygget og konsekvenser av Grimstad-rapporten, med god hjelp fra mange av dere.
Synliggj?re UiO p? universitetssykehusene n?
Egne strukturelle forhold har vi imidlertid mulighet til ? ta tak i selv. Selv om instituttet er en gigant p? UiO er vi sm? i sykehuskontekst. Instituttledelsen vil derfor prioritere ? synliggj?re organisasjonen. Dette gj?r vi ved f?rst ? definere Klinmed-lederes ansvarsomr?der. Noen av v?re ansatte er fortsatt usikre p? hvem som er deres n?rmeste leder.
Vi startet p? klinikkniv? og etablerte instituttleders egen ledergruppe Klinikklederforum, best?ende av klinikkledere UiO, som har blitt vel mottatt.
Om mulig enda viktigere er avdelingsniv?et, den nederste formelle strukturen i UiO. Avdelingsleder p? UiO er en blanding av henholdsvis avdelingsledere ved OUS med bistillinger p? UiO og utnevnte fagmilj?ledere der avdelingsleder ikke er UiO-ansatt.
P? Ahus er strukturen annerledes med klinikkleder som eneste lederniv? under Campus Ahus. Dette er en struktur som vil bli vurdert i l?pet av ?ret.
Hvem er n?rmeste UiO-leder?
Det er p? v?re avdelinger at god undervisning og forskning foreg?r. UiO har krav om at noen har et overordnet ansvar for et godt UiO-team ogs? her; en dyktig forsker og underviser har faktisk en leder i sin akademiske jobb.
To ganger i ?ret m?ter instituttledelsen samtlige 18 klinikker i Klinmed. I v?rens runder inviteres ogs? avdelings- og fagmilj?ledere inn i m?tet, for at instituttledelsen skal f? m?te alle og diskutere lederrollen for UiO-teamene p? avdelingsniv?. Det er en forsiktig start.
En siste oppfordring til alle: Bruk muligheten som ansatt i UiO til en medarbeidersamtale med din n?rmeste UiO-leder. Vi b?r alle delta i ? utforme egen rolle i eget team!