Da vi startet var oppgaven ? ta fatt p? realiseringen av fakultetets strategi som ble utarbeidet under ledelse av forrige dekanat. Dette er et utmerket dokument som gir tydelig retning og klare ambisjoner for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Det har skjedd mye i l?pet av det siste ?r og her tar vi med noen h?ydepunkter:
Endringsmilj?er
I 2013 gjennomf?rte vi f?rste runde av faglige prioritering og ni s?kalte endringsmilj?er er n? under etablering. Andre runde er i gang og utlysingen ble sendt til instituttene i slutten av mars. Vi l?rte mye av fjor?rets prosess og ser frem til nye forslag fra fagmilj?ene.
Ny l?rerutdanning
H?sten 2014 starter fakultetet, i Å·ÖÞ±ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖޱͶעÍøÕ¾ÍƼö@ med Det utdanningsvitenskapelige fakultetet (UV), en ny utdanning av realfagslektorer. Omlegging av denne utdanning omfatter bl.a. faglig reorientering, herunder implementering av ¡±Computing i Science Education¡±, og ?kt satsing p? realfagsdidaktikk.
Kommunikasjonsstrategi
Rekruttering er viktig p? alle niv?er og fakultetets kommunikasjonsstrategi, som ble vedtatt i fakultetsstyret 7. april, har fokus p? rekruttering selv om ogs? andre kommunikasjonsoppgaver ogs? er godt dekket, for eksempel forskningsformidling. Mye er satt i gang allerede og en av de tingene vi er s?rlig forn?yd med er kontakten som er oppn?dd med realfagsl?rere i videreg?ende skole.
Et stort antall l?rere har bestilt og f?tt klassesett av Apollon ¨C Realfag spesial, som ble utarbeidet i fjor h?st. ?pen dag var ogs? en suksess med flere bes?kende elever til v?re presentasjoner og ¡±stands¡± i Vilhelm Bjerknes hus enn noen gangtidligere.
Infrastruktur
En store oppgave for fakultetets enheter har v?rt og er investeringer i infrastruktur for forskning (og utdanning). Av UiOs samlede ekstraordin?re investering p? 110 mill.(!) gikk 48 mill.(!) til fakultetet.
Samtidig med at disse investeringene gjennomf?res innf?rer vi alts? den omtalte leiestedmodellen som gj?r det mulig p? enklere m?te ? avskrive utstyr p? eksternt finansierte prosjekter. Vi ser frem til at dette opplegget skal fungere i tr?d med hensikten, noe som over tid vil gi enhetene st?rre handlingsrom knyttet til utstyrsinvesteringer.
Vi har valgt ? trekke frem disse fire sakene i denne f?rste utgaven av nyhetsbrevet, men som mange vet er vi ogs? i gang med et omfattende arbeid for revitalisering og restrukturering av v?r portef?lje av studieprogrammer p? bachelor og masterniv?, en EU-strategi ble vedtatt i fakultetstyre den 7. April og vi lanserer i disse tider, sammen med Eiendomsavdelingen, en konseptutredning for arealbruken p? nedre/?stre Blindern.
Alt dette og mer til vil vi komme tilbake til i denne spalten.
Vennlig hilsen
Solveig Kristensen, Svein St?len og Morten D?hlen