Stiller til valg: - Viktig med god dialog p? tvers

- Hvorfor stiller du til universitetsstyret?

- Jeg er glad i arbeidsplassen min og har etter flere ?r p? UiO lyst til ? bidra mer inn i styrearbeid. Da jeg ble spurt av en kollega om jeg var interessert i ? stille, bidro ogs? den tilliten til at jeg takket ja. Prinsipielt tenker jeg ogs? at det er bra for et valg ? ha flere kandidater ? velge blant, og da m? vi ta ansvar ved ? stille. 

- For meg er det viktig med et nedenfra-blikk p? saker og prosesser som skal behandles p? ?verste organisasjonsniv?. Avstand fra UiO sentralt til enheter kan til tider f?les stor for oss som skal utf?re en konkret jobb innen de rammer som bestemmes for oss. Fakulteter og enheter trenger tydelighet, ?pne prosesser, noen ganger ressurser og helst en realistisk tidsplan, for ? settes i stand til ? utf?re oppgaver p? best mulig m?te.

- Det kunne det v?rt fint med liten avsjekk nedover i organisasjonen innimellom der enheter ble spurt om hva de kunne tenke seg av bistand. Dette er noe jeg som styrerepresentant ville v?re opptatt av stadig ? minne om.

- Hvilke saker vil v?re viktigst for deg?

- Mitt arbeidsfelt er i hovedsak utdanning og studieadministrasjon. Jeg er heldig som kan jobbe med dyktige kolleger, b?de teknisk-administrative og vitenskapelig ansatte, som daglig sikrer god drift og utvikling av v?re tilbud til studentene. Vi er ambisi?se i v?re m?l p? alle niv?er i organisasjonen, med tanke p? ? f? til det beste innen utdanningskvalitet og ? tilby h?yst relevante studieportef?ljer til enhver tid. Det er inspirerende og krevende, akkurat slik det b?r v?re p? en arbeidsplass som UiO.

- UiO har h?ythengende strategim?l innen utdanning, forskning, b?rekraft, relevans og UiO som et attraktivt studie-og arbeidssted, og slike m?l m? forankres godt i hele virksomheten og innen en norsk kontekst med de f?ringer v?re lover og regler gir.

- Flere stortingsmeldinger innen FoU-feltet er under behandling og vil ha direkte p?virkning p? det vi driver med. Det er viktig at UiO fortsetter ? kj?re gode prosesser internt, for ? kunne gi tydelige og velbegrunnede h?ringssvar. Her er det verdifullt ? f? med stemmer fra de teknisk-administrativt tilsatte. Vi er avhengige av hverandre, vitenskapelig ansatte, studenter og administrasjonen, for ? oppn? de beste resultater.

- Lederskap innen Akademia er spennende og utfordrende. Hva god ledelse er oppfattes p? ulike vis gitt hvilken ansattgruppe man tilh?rer. Det jeg har spesielt sans for er at vi ser en ?kt bevissthet rundt temaet, og at det er st?rre ledelsesÅ·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ i krysspunktet mellom vitenskapelig og administrativt tilsatte. UiO tilbyr lederutdanning innen forskning og utdanning der begge ansattgrupper kan delta. Slik kompetanseheving nyter vi godt av, og det stiller igjen h?yere krav til ledelsesut?velse.

- Jeg er videre opptatt av at ansatte skal settes i stand til ? gj?re sin jobb p? tilfredsstillende m?te. Det krever innsats av leder, kolleger og en bevissthet rundt roller og ansvar i organisasjonen samtidig som stillinger b?r v?re rett dimensjonert.

- Teknisk-administrative ansatte besitter stor faglig kompetanse og er opptatte av ? bist? v?re vitenskapelige kolleger og studenter p? beste m?te. Da er det viktig med god dialog p? tvers og gjensidig innsikt i v?re ulike arbeidsformer.

-  Er det viktig for SV-fakultetet ? ha en kandidat - og hvorfor?

- En styrerepresentant skal ivareta hele ansattgruppen man tilh?rer. Likevel, et styremedlem vil ta med seg spesifikke erfaringer fra eget milj?. Dette st?stedet koblet til en posisjon med reell mulighet for p?virkning innenfra p? ?verste niv?, tenker jeg kan telle positivt for SV-fakultetet.

- Hvilken retning ?nsker du ? bidra til at universitetet utvikler seg mot? (Og hva- eventuelt- frykter du?)

- Jeg mener at UiO m? fortsette ? jobbe for ? fortsatt v?re et universitet med lange tradisjoner som st?r seg gjennom ulike trender og samfunnsendringer. Jeg har selv utdanning fra UiO, og jeg mener UiO kan bli enda bedre p? innsalg til fremtidige studenter av hvorfor det l?nner seg med akademisk utdanning.

- Det er viktig ?  f?  fram tydelige budskap om hva det er UiO kan tilby som ikke andre utdanningsinstitusjoner kan.

- Her kan st?rre tverrfaglig administrativ Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ med fordel bidra inn p? ulike niv?er ved UiO, f.eks. med ?kt dialog mellom kommunikasjonsnettverk og studie- og forskningsseksjoner.

- Jeg har stor tiltro til at universitetet vil fortsette med ? v?re et relevant og attraktivt forsknings- og studiested, b?de i nasjonal og internasjonal kontekst, s? jeg frykter vel ikke noe spesifikt.

- Jeg er mer bekymret over at press til ? levere godt og raskt med kutt i bevilgninger over flere ?r ikke gir ansatte de beste arbeidsvilk?r. Er man under press koster det ekstra ? dyrke frem nye initiativ, og trivsel p? arbeidsplassen vil p?virkes.

- Hva slags erfaring har du som gj?r det egnet for vervet?

- Jeg har lang fartstid p? UiO, som b?de student og ansatt.

- Mitt arbeid utf?res i krysspunktet mellom fakultet og institutt, og jeg har god innsikt i det som foreg?r av samhandling p? tvers av niv?ene, og mellom administrasjon, vitenskapelig ansatte og v?re studenter.

- Ofte driver jeg med tolkningsarbeid p? tvers, der en oversetting innimellom m? til for ? se hva ulike administrative rutiner vil ha ? si for f.eks. utviklingsarbeid av v?rt studietilbud. ? forene ulike behov ansatte har og jobbe frem gode Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@sflater, ser jeg som nyttig erfaring ? ha med seg i et styreverv p? UiO.