Valgplattform St?len & Gornitzka 2021-2025

?penhet, Deltakelse, Forenkling

UiOs strategi frem mot 2030 har - ikke uten grunn - undertittelen ?for en b?rekraftig verden?. UiO m? og skal bidra med kunnskap og mennesker som kan v?re med p? ? p?virke og utvikle samfunnet regionalt, nasjonalt og globalt. Ikke minst m? klima- og milj?krisen m?tes, og St?len & Gornitzka vil styrke innsatsen p? dette omr?det. Dette stiller i fremste rekke av fundamentale samfunnsutfordringer vi st?r overfor.

Det er spesielt ? stille til rektorvalg i 2021 ¨C mens vi fremdeles lever i skyggen av Covid-19. Vi ?nsker alle ? legge pandemien bak oss, samtidig som vi ser at krisen ogs? har ?pnet nye muligheter for arbeids- og studiehverdagen fremover. For UiO er koronapandemien en viktig p?minnelse om at v?r evne til tilpasning og videreutvikling er helt avhengig av innsatsen til ansatte og studenter, og om at alle m? f? mulighet til aktivt ? delta i ? forme endringer i utdanning, forskning og m?ter vi bidrar til at kunnskap tas i bruk

Vi mener at UiOs samfunnsoppdrag - ? utdanne h?yt kvalifiserte studenter, drive langsiktig grunnleggende forskning, og at kunnskap tas i bruk ¨C best realiseres gjennom en stor grad av ?penhet, bredere deltakelse og mer forenkling i hverdagen. V?r plattform tar innover seg at en videreutvikling av UiO nettopp handler om ? gj?re hverdagen bedre, mer l?rerik og morsom for menneskene som arbeider og studerer her.

Gjennom ?penhet, deltakelse og forenkling vil vi videreutvikle UiO. Vi vil hegne om akademisk frihet og autonomi, og v?re med ? styrke og utvikle universitetets akademiske og samfunnsmessige rolle og posisjon. Vi vil engasjere oss og universitetssamfunnet i debatter vi ser vil v?re viktige for eksempel om digitalisering, samfunnsansvar og rettferdig tilgang til kunnskap og h?yere utdanning. UiO skal v?re et universitet som b?de tar og viser ansvar. For ? f? til det m? vi ogs? arbeide for ? ta tilbake mer av den tiden vi ?nsker ? bruke p? v?re kjerneoppgaver, og for ? fremme Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@, medbestemmelse og samhandling ved UiO. Kort sagt, vil vi gj?re det enklere ? ta de faglige mulighetene i bruk.

Intensitet i arbeidet med klima/milj? og b?rekraft

Universiteter over hele verdenen ?ker innsatsen for ? motvirke ?rsakene til ¨C og de mange negative konsekvensene av ¨C klimaendringer, tap av ressurser og biologisk mangfold, samt forurensning. UiO har vedtatt en strategi som vektlegger klima, milj? og b?rekraft, og vi har allerede omfattende forskning og undervisning p? feltet.

H?ydepunkter fra 2017-2021:

• klimaregnskap for UiO fra 2018 samt tiltaksplaner for klimakutt
• konkrete tiltak er gjennomf?rt innen bygg og eiendom inkludert energi, innkj?p og gjenbruk, mat og servering, reiser, m?ter og opphold, samt fondsplassering
• en helhetlig Klima- og Milj?strategi som dekker forskning, utdanning, formidling, innovasjon og drift ferdigstilles 2021
• etablering av tverrfaglig MA honours-certificate i Environmental Humanities and Sciences, samt flere MA-programmer innen klima og milj?
• ?pning av Nordens f?rste utstillingshus om klima- og milj?endringer, Klimahuset

Vi ?nsker ? intensivere dette arbeidet og eksperimentere med nye m?ter for ? styrke samfunnsrelevant forskning og utdanning innen klima og milj?, samt i h?yere grad ? bidra med kunnskapsbasert formidling og dialog med samfunnet rundt disse tema.

Vi vil fremover:

• bruke globale allianser for ? skape nye internasjonale tilbud for studenter innen klima/milj? og b?rekraft, samt styrke Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@et med andre norske institusjoner
• starte pilotprosjekt p? utvalgte fag for ? se hvordan klima/milj? og b?rekraft kan integreres i eksisterende studieprogrammer og fagdisipliner, for eksempel med tilbud av nye tverrfaglige emner og emnegrupper
• vurdere etablering av ?Oslo Global Sustainability Centre? p? Nedre Blindern for tverr- og flerfaglig forskning, Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ med eksterne partnere, og studier og opplegg for livslang l?ring relatert til klima/milj? og b?rekraft
• sikre reel implementering av og deltakelse i det vedtatte m?let om et ?Gr?nt UiO?
• styrke tverrfaglig Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ innen klima og milj? for bedre ? utnytte UiOs potensiale til ? hente midler fra Horisont Europa (og andre st?rre fond)
• eksperimentere med en ny form for interaktiv synliggj?ring av UiOs forskning og studier om klima og milj?

Flere valgmuligheter i studiene

UiO har en av landets bredeste og mest attraktive utdanningsportef?ljer, og har i de siste fire ?rene arbeidet m?lrettet for ? styrke kvaliteten p? utdanningstilbudet ytterligere.

H?ydepunkter fra 2017-2021:

• studentene har ?kt arbeidsinnsatsen, og flere studenter fullf?rer studiene ved UiO ¨C midt under en digitaliseringstransformasjon
• et eget senter for kompetanse- og kvalitetsutvikling innen l?ring og utdanning er etablert (LINK), til st?tte for fakulteter, undervisere og utdanningsledere
• UiO lykkes best i konkurransen om nasjonale Sentre for fremragende utdanning (SFU), og arbeider systematisk med utvikling av innovative utdanningssatsinger
• Circle U - et langsiktig, internasjonalt og tverrfaglig europeisk utdanningsÅ·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ ¨C startet opp under UiOs ledelse i 2020
• undervisning teller mer ved tilsetting og opprykk i vitenskapelige stillinger, og et eget Pedagogisk Akademi er etablert som ledd i nytt meritteringssystem for undervisere
• Norges f?rste honoursprogram for BA-studenter er etablert

UiO er p? rett vei i utdanningssatsingen, men vi trenger ? bygge ned barrierer og uhensiktsmessige strukturer, og gj?re det lettere ? tenke nytt om videreutviklingen av studietilbudene og undervisningen.

Vi vil framover:

• gi studentene flere valgmuligheter i sammensetning og organisering av utdanningstilbudene - slik at studentenes kompetanse bedre kan tilpasses de samfunnsmessige utfordringer de ?nsker ? jobbe med
• opprette flere honoursprogram som reflekterer UiOs faglige bredde og styrke, ikke minst i Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ med Circle U alliansen
• forsterke studentopplevelsen gjennom ?kt fokus p? l?ringsmilj?, og styrke studentenes integrasjon og tilh?righet til sosiale og akademiske milj?er p? fysiske og digitale arenaer
• arbeide for delte stillinger og muligheter for undervisning p? tvers av fag- og fakult?re grenser ved UiO
• styrke det praktiske Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@et mellom administrasjon og vitenskapelig ansatte i planlegging, organisering og gjennomf?ring av undervisning
• legge til rette for flere koplinger til praksis og arbeidsliv i studiene, gjennom ?kt arbeidslivsrelevans, og intensivere fokuset p? studentinnovasjon

Styrket forskningskvalitet - disiplin?r og tverrfaglig

UiO er en aktiv deltaker og attraktiv partner i det globale forskningssamfunnet. H?y kvalitet i forskning og fagmilj?enes tette internasjonale Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ er en forutsetning for dette, og vi skal arbeide videre for ? styrke den enkelte forskers og forskermilj?ers muligheter, og UiOs posisjon som forskningsintensivt breddeuniversitet.

H?ydepunkter fra 2017-2021:

• systematisk arbeid med de viktigste nasjonale og europeiske virkemidler for forskning har resultert i betydelig suksess i Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@sr?det og i Horisont 2020 inkludert ERC hvor UiO er Norges ledende universitet
• styrket innflytelse i europeisk forsknings- og h?yere utdanningspolitikk gjennom The Guild of European Research Intensive Universities, som ogs? er en plattform for globalt rettet forskningspolitikk, for eksempel institusjonsbygging i Afrika
• etablert UiOs f?rste veikart for forskningsinfrastruktur.
• f?tt p? plass politikk for eksternfinansierte sentre ved UiO samt en ressursgruppe for SFF og SFI
• sikret Livsvitenskapsbygget som var truet av store kutt.
• argumentert for breddeuniversitetets viktighet nasjonalt og internasjonalt, og fulgt opp internt med ?konomiske virkemidler

UiO skal arbeide for h?y kvalitet i disiplin?r grunnforskning som er avgj?rende for faglig utvikling og dynamikk. Samtidig vil vi bedre tilrettelegge for tverr¨C og flerfaglig Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@, bruke v?r bredde til ? sikre UiOs rolle som internasjonalt ledende forskningsuniversitet, og gjennom det ogs? bidra til at vi som samfunn evner ? m?te den globale b?rekraftsagenda.

Vi vil framover:

• sikre at UiO st?tter opp om langsiktig grunnforskning av h?y kvalitet, samtidig som vi bedre legger til rette for ? utnytte nye muligheter for finansiering fra Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@sr?det, Horisont Europa med mere.
• arbeide for videreutvikling av tverrfaglig forskning innen de etablerte strategiske omr?dene UiO:Norden/Demokrati, UiO:Energi og UiO:Livsvitenskap, og utvikle klima og milj? til et nytt strategisk omr?de.
• st?tte opp internasjonalt forskningsÅ·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ i et globalt kunnskapssystem i stor endring, med en balanse mellom Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ i Europa og i ?vrige verden, inkludert ?st-Asia og med lav-inntektsland generelt.
• intensivere arbeidet med forskningsetikk og forskningsintegritet gjennom systematisk oppl?ring av studenter og ansatte og kontinuerlig bevisstgj?ring.
• ?ke v?r innflytelse p? europeisk forskningspolitikk/kunnskapspolitikk gjennom ? v?re en ledende/aktiv deltager i The Guild, samt en f?rende stemme i norsk forskningspolitikk.
• v?re en premissleverand?r i videreutviklingen av politikken for ?pen forskning og bidra til forskerfokusert implementering.

UiO som attraktivt arbeidssted

Motiverte, trygge og kunnskapsrike ansatte og studenter er universitetets viktigste ressurs, og UiO m? kontinuerlig jobbe mot en personalpolitikk som ivaretar rekruttering, kompetanse- og karriereutvikling, og et godt kollektivt arbeids- og l?ringsmilj?.

H?ydepunkter fra 2017-2021:

• midlertidighet i vitenskapelige stillinger er redusert med 9 prosent-poeng p? tre ?r og er i dag p? 16.4 %
• arbeidet mot trakassering er styrket gjennom nye retningslinjer og kurs fullf?rt av over 300 ledere i hele bredden og dybden av UiO
• vitenskapsombud er rekruttert, rollen er etablert og i funksjon
• postdoktorer er sikret rett til ? f? undervisningserfaring gjennom Karrierepolitisk tiltaksplan: Standarder for karrierest?ttende tiltak
• mangfold er inkludert i UiOs nye handlingsplan for likestilling som for?vrig kan ha bidratt til at 6 av 8 dekaner n? er kvinner; 11 av 23 ?nye? ERC-stipendiater likes?, mens 67% av SFF-skissene sendt inn i h?st ledes av kvinner
• en ny meritteringsordning for undervisere er etablert, og undervisning tillegges st?rre vekt ved tilsetting og opprykk

Samfunnet er i rask endring, og mange av endringene vi st?r overfor utfordrer universitetet. Det krever at vi bedre muliggj?r hver enkelt ansatts personlige utvikling og innflytelse i organisasjonen, og anerkjenner deres bidrag til det kollektive UiO. Vi m? sikre kompetansen i lederlinjen, forbedre intern dialog og kommunikasjon, og i h?yere grad sikre ?pne effektive, men ogs? grundige prosesser hvor den enkelte utfordres til ? bidra og opplever ? bli involvert.

Vi vil framover:

• etablere et pilotprosjekt for bedre intern dialog og kommunikasjon p? tvers av hele organisasjonen, samt starte et nettbasert faglig nyhetsbrev fra rektoratet til alle ansatte og studenter
• etablere et forum for fagpolitiske debatter om problemstillinger av viktighet for ansatte og/eller studenter
• videreutvikle fora og kurs for kompetanseutvikling, ikke minst innen digitaliserings-relaterte tema for hele bredden av universitetets ansatte
• utvikle en mer effektiv og samhandlende organisasjon
• intensivere arbeidet for mangfold, likestilling og inkludering, og mot trakassering og diskriminering blant ansatte og studenter
• etablere et systematisk oppl?ringstilbud for nye ledere hvor personaloppf?lging og partssarbeidets prinsipper st?r sentralt, og gjennom det bidra til at alle ansatte f?lges opp gjennom hele karrieren

Kraft i UiOs samspill med samfunnet

UiO skal b?de v?re et globalt orientert universitet og en sterk kraft lokalt, regionalt og nasjonalt. UiO har de siste tre ?rene utviklet sterkere b?nd til Oslo, til andre lokale og regionale akt?rer og gjennom ansatte v?rt tydelig til stede i samfunnet.

H?ydepunkter fra 2017-2021:

• deltatt aktivt i samfunnsdebatten samt etablert Universitetsplassen som digital m?teplass og formidlingsarena
• utviklet samhandlingsarenaer med Oslo kommune og mange andre akt?rer gjennom Oslo Peace Days, City Studio Oslo, Universitetsskolene og Oslo Pride
• v?rt en drivende kraft i arbeidet med Norges f?rste innovasjonsdistrikt, Oslo Science City.
• utviklet en tydeligere innovasjonspolitikk med virkemiddelapparat (IPR-politikk, TTO-funksjonen, samfunnsinnovasjon, etc) som skal hjelpe til ? bedre tilrettelegge og motivere
• arbeidet for synlighet og bedre forst?elsen av viktigheten til universitetsmuseene, for eksempel gjennom posisjonsnotat for Universitetsmuseene som forankrer videre arbeid tydelig i styret

Vi er som samfunn avhengig av tillit til forskning og forskningsbasert kunnskap, og ekspertise. Vi skal fortsette arbeidet med ? styrke formidling til og dialog med samfunnet, samt bidra til kunnskapsinformerte beslutninger og innovasjon.

Vi vil framover:

• utvikle fysiske og digitale arenaer som bidrar til kunnskapsbaserte samtaler og meningsdannelse, og v?re til stede der viktige diskusjoner foreg?r
• utvikle organisatoriske virkemidler som gj?r det mulig ? tilby livslang l?ring p? en fleksibel m?te, og med en tydelig og attraktiv UiO-profil, herunder nye tilbud p? Master- og PhD-niv?
• arbeide aktivt med campusutvikling for ? gj?re Universitetsbyen Oslo mer livlig og attraktiv for studenter og ansatte og Oslos befolkning, og som en del av dette intensivere arbeidet med ?UiO i Sentrum? som et formidlings- og kulturdistrikt rundt Tullinl?kka
• styrke universitetsmuseene Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ p? tvers og med fakultetene
• bruke v?r posisjon som hovedstadsuniversitet til ? videreutvikle Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@et med offentlig forvaltning gjennom arenaer som Partnerforum
• bidra til ? sikre at forskere, studenter, arbeidsliv, virkemiddelapparat og investorer i h?yere grad kan samspille og bidra til innovasjon, bredt definert, og entrepren?rskap.
   

Teamet

Svein St?len (Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet) er professor i kjemi og rektor ved UiO 2017-2021. Han stiller til gjenvalg med sitt nye team, St?len & Gornitzka.

?se Gornitzka (Det samfunnsvitenskapelige fakultet) er professor i statsvitenskap. Hun er viserektor for forskning og internasjonalisering fra 2017-2021 og stiller til valg som prorektor med samme ansvarsomr?de.

Bj?rn Stensaker (Det utdanningsvitenskapelige fakultet) er professor i pedagogikk og leder av LINK - Senter for L?ring og Utdanning, og vil bli utnevnt som viserektor for utdanning.

Per Morten Sandset (Det medisinske fakultet) er professor i medisin og viserektor for forskning og innovasjon 2017-2020, og vil fortsette i samme funksjonen i det nye teamet.

Mette Halskov Hansen (Det humanistiske fakultet) er professor i Kinastudier, og vil bli utnevnt som viserektor for klima/milj? og tverrfaglighet.