Prosjekt ?konomi og l?nn styringsgruppem?te

Agenda:

1. Referat fra styringsgruppem?te 20.6.2019

2. O-sak: Gjennomgang prosesskartlegging n?situasjon

3. O-sak: Overordnet status mottak

4. O-sak: Status koordinering fagressurser/intern forankring      

5. O-sak: Interessentanalyse/kommunikasjonsplan

6. V-sak: M?teplan h?sten 2019

7. Eventuelt

Referat fra SG m?te 20.6.2019

Presenstasjon fra SG m?te 06.09.2019

Tilstede: Ellen Johanne Caesar, Camilla Kuhlman, Tone Rogstadkj?rnet, Jo D?hl, Jarle Nygard, Knut Tore Stokke, Ketil Kirkeb?, Unni Dalseng, Irene Sandlie, Line Dolmset, Tone Morken, Kari Oline Bergstr?m (gikk etter punkt 2)

Sak nr

Beslutning

Kommentarer og innspill

1

 

Ingen kommentarer til referat fra forrige m?te

2

 

All dokumentasjon fra prosesskartleggingen var vedlagt m?teinnkallingen til lesing for spesielt interesserte

Kari Oline Bergstr?m gikk gjennom et eksempel p? prosess-kartlegging fra l?nnsomr?det.

Diskusjon rundt outsourcing og hva prosjektet inneb?rer av standardisering. Presisering av at DF? ikke overtar ansatte og at det i stor grad er ADS/USIT sentralt som p?virkes av overf?ring av arbeidsoppgaver til DF?.

Vi vil komme tilbake til gjennomgang av prosesser senere i prosjektet ettersom nye prosesser blir endelig vedtatt.

3

Tatt til etterretning

Line orienterte om endringer i prosjektgruppe og ansvarsomr?der. Oppstartm?te for innf?ringsl?pet holdt med DF? p? torsdag, nye WS i n?r fremtid er Integrasjon og Oppl?ring.

Testing: Testing i mottaksprosjektet skjer ikke f?r h?st 2020. Testing av IPAS og utvikling er aktiviteter i nasjonalt prosjekt.

En del diskusjon rundt de planlagte fakultetsm?tene:

  • Krevende m?te(r). Stort spenn i hvem som p?virkes
  • Ikke kalle inn til m?te med mindre man har noe ? informere om
  • Fint at det kommer noe som favner bredt, Ingen av nettverksm?tene i fjor favner alle saksbehandlere
  • Tidlig bedre enn sent. V?re ?pen og ?rlig p? hva man ikke vet. Frav?r av informasjon skaper negative forestillinger
  • Viktig ? informere for ? f? folk med p? laget, skape endringsvillighet, positiv vinkling
  • Kan ikke vente til alle prosesser er ferdig kartlagt da det ikke er f?r langt ut i 2020
  • Kan v?re viktig ? starte med hvorfor vi gj?r dette og hva vi f?r ut av det

4

Tatt til etterretning

Camilla presenterte v?r prosess for intern forankring som involverer blant annet fagressurser i nasjonalt prosjekt, HR-bott/?k-bott, Direkt?rer i linjen og ressursteam lokalt. Har en koordinator som jobber med ? dette til ? flyte i et heftig l?p.

Vi har funnet at vi er mest tjent med ? kj?re en lokal forankring for felles veivalg. Vi opplever at vi f?r til denne forankringen som vi trenger. Utfordring i forhold til allokering av ressurser p? arkitektur og integrasjon.

Spm: Er det en risiko for manglende koordinering p? tvers av ressursteamene

Svar: Dette er krevende. Er fors?kt i varetatt ved at Fagressurser i ADS m?tes annenhver uke (p? tvers)

I tillegg g?r Camilla inn i prosjektet p? full tid i rollen som forretningsarkitekt for ? ivareta det tverrfaglige.

Det jobbes godt i alle grupper og alle er p?.

5

Tatt til etterretning

Interessentanalyse og kommunikasjonsplan for mottaksprosjektet var vedlegg til innkallingen. Line orienterte.

Styringsgruppens medlemmer er velkomne ? komme med innspill etter m?tet

6

Godkjent

M?teplan for h?sten

7

 

Eventuelt

Det var ingen saker under evt.

Publisert 21. juni 2019 09:03 - Sist endret 23. juni 2020 10:58