Store muligheter for Helsam

Mange sp?r meg hva jeg har tenkt ? gj?re som instituttleder. Det er bare ett svar p? dette: Det jeg tror f?rer Helsam fremover i den retningen vi ?nsker ? f?re instituttet. Neste sp?rsm?l er da ?penbart: Hvilken retning er det? Det har jeg ikke noe klart svar p?, fordi jeg ?nsker at vi sammen definerer denne retningen.

Jeg hadde nylig innlegg p? et lunsjm?te p? Avdeling for helseledelse og helse?konomi med tittelen "Tanker om Helsam". Dette ga en god anledning til ? tenke litt mer gjennom hvor vi er og hvor kan g?.

Helsam har en unik kombinasjon av bredde og kompetanse. Vi spenner over alle disipliner og v?r forskning er b?de basal og anvendt. I tillegg er tverrfaglighet et grunnleggende kjennetegn ved instituttet. Jeg tror ingen institusjon i Norge er i n?rheten av ? ha tilsvarende kompetanseprofil. Dette gir oss et veldig godt utgangspunkt for ? gripe de muligheter som ligger i nasjonale og internasjonale strategier innenfor forskning og utdanning innenfor medisin og helse.

Kompletterende kompetanse ved nyansettelser

V?r viktigste ressurs er f?rst og fremst dagens ansatte, med sin kompetanse og interesser. Gjennom de ansettelser vi gj?r hvert ?r, kan vi skape nye muligheter ved ? rette stillingsutlysninger mot ? knytte til oss nye personer med kompletterende kompetanse. Men det vil uansett v?re slik at v?r fremtid i veldig stor grad bestemmes ut fra hva vi er i dag og hvilket fundament det gir oss.

Tverrfaglige muligheter

Vi kan imidlertid velge ? bruke v?r kompetanse p? litt ulike m?ter. Vi kan utnytte v?r tverrfaglighet p? nye m?ter. Her ligger kanskje v?re st?rste muligheter til vekst og videre utvikling. Sannsynligvis vil vi lykkes bedre med ? s?ke ? benytte instituttets brede kompetanse enda mer i v?re prosjekter enn det vi s? langt har gjort.

Det er et fellestrekk ved langtidsplanen for forskning og h?yere utdanning, strategiske satsninger i HelseOmsorg21 samt programmene i Horizon2020 at de alle krever utpreget tverrfaglighet. Dette er en utfordring vi m? gripe.

Solide forskergrupper

Avdelingene og forskningsgruppene er sentrale for ? videreutvikle og styrke de kompetanseomr?dene Helsam best?r av. Det betyr at avdelingslederne og forskningsgruppelederne har sentrale og viktige oppgaver. Jeg har ingen planer om ? endre avdelingsstrukturen. Selv om den er historisk betinget, s? lever vi godt med den slik den er.

Derimot oppfordrer jeg alle til ? etablere seg innenfor forskningsgrupper, slik at vi f?r en samling om viktige kompetanseomr?der. Basert p? solide kjerner av forskningsgrupper, tror jeg vi st?r enda bedre rustet til ? ta en sentral rolle b?de innenfor utdanning og forskning.

Av Nina K. V?llestad
Publisert 17. feb. 2015 13:41 - Sist endret 26. nov. 2015 12:09
Legg til kommentar

Logg inn for ? kommentere

Ikke UiO- eller Feide-bruker?
Opprett en WebID-bruker for ? kommentere