Ledelsens spalte - Side 2

N?r jeg n?, om kun f? dager, g?r av som dekan ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet, vil jeg takke hele laget, alle kj?re medarbeidere og studenter p? fakultet.

Det har v?rt ?tte fantastiske ?r i ledelsen ved Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet! Nytt dekanat overtar. Jeg gleder meg til ny rolle, nytt team og videre Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ med dere alle!

Et krevende ?r for undervisning og eksamen er i ferd med ? bli gjennomf?rt. Gratulerer og takk for innsatsen til alle ansatte og studenter.

Til tross for nedstengning og korona-restriksjoner leverer fakultetet denne h?sten s?knader av h?y kvalitet fra alle institutter. Det st?r det respekt av, og vi vil takke vitenskapelige- og administrativt ansatte og ledelsen ved instituttene som sammen s?rger for at vi f?r dette til!

Den nye ph.d.-satsingen CompSci har n? ?pnet sin f?rste utlysning av 16 p.hd.-stillinger p? tvers av hele fakultetet. 

Nybygget for kjemi, farmasi og livsvitenskap blir Norges st?rste bygg for forskning og h?yere utdanning. Bygget skal reise seg i hjertet av Oslo Science City, Norges f?rste innovasjonsdistrikt, og aktiviteter skal utvikles i tett Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ med viktige partnere som Oslo Universitetssykehus (OUS), SINTEF, Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@sparken m.fl. 

En s?rdeles vellykket studiestart er gjennomf?rt. Stor takk til ansatte, faddere og ikke minst alle nye studenter som med liv og lyst har skapt en god og ansvarlig studiestart under krevende forhold.

Utviklingen g?r i retning av tverrfaglig forskning i skj?ringspunktet mellom teori, algoritme- og metodeutvikling basert p? stor ettersp?rsel fra flere fagfelt. Med tungregning og avanserte modeller for helsedata deltar vi i utviklingen av persontilpasset medisin. V?r forskning og kunnskap p? kunstig intelligens blir avgj?rende i overgangen til en mer datadrevet ?konomi. 

Mandag kommer de nye studentene til Blindern. De er mange og de er forventningsfulle. De gleder seg og vi gleder oss. Det blir stas ? komme tilbake til en hverdag som er noe i n?rheten av det normale, men korona-epidemien er ikke over. 

Vi har snart gjennomf?rt et v?rsemester ulikt noe annet og planlegger studiestart og undervisning i h?stsemesteret.

Et annerledes semester er snart historie. Et krevende semester er snart historie. Et ekstra l?rerikt semester er snart historie. N? retter vi blikket mot neste semester og en mulig ny normalitet.

I Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@ med instituttene har vi vurdert hvilke av fakultetets forskningsinfrastrukturer det b?r s?kes om st?tte til n?r UiO skal levere s?knad til Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@sr?dets INFRASTRUKTUR-satsing. 

Fra en litt tilbaketrukket tilv?relse har studier innen realfag og teknologi ved Universitetet i Oslo n? en synlig og fremtredende plass i det norske utdanningslandskapet.

Vi m?tes ikke, bortsett fra digitalt. Vi underviser, digitalt. Vi forsker, der vi kan forske. Vi tar ansvar og leverer resultater i hele bredden av v?r virksomhet. Takk til alle for enorm innsats og stor lag?nd i en rar og vanskelig tid.

Indikatorrapporten gir oss indikasjoner p? hvordan det st?r til med norsk forsknings- og utviklingsarbeid og innovasjon, s?rlig i et overordnet perspektiv. Rapporten fra 2019 viser at Norge gj?r det bra p? mange omr?der, men at vi fortsatt har utfordringer hvor vi b?r legge inn ekstra innsats. Her er noen h?ydepunkter fra rapporten.

Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@sr?det har utarbeidet ny strategi, og fakultetet har spilt inn til UiOs h?ringssvar. Å·ÖÞ±­ÔÚÏßÂòÇò_Å·ÖÞ±­Í¶×¢ÍøÕ¾ÍƼö@sr?det har stort fokus p? de globale utfordringene vi st?r overfor, men vi merker oss at den strategiske betydningen av grunnforskning er frav?rende i strategidokumentet.

Vi jobber med s?kemotoroptimalisering fram mot s?kefristen for ? n? de mest motiverte studentene til ? s?ke studieplass ved Universitetet i Oslo.

Fakultetet utarbeider tilbud om faglig kompetanseheving for v?re vitenskapelige ansatte for ? m?te den nye forskriften om utdanningsfaglig kompetanse.

Fakultetet har i l?pet av h?sten 2019 etablert tematiske omr?der innen livsvitenskap som reflekterer bredden av instituttenes aktiviteter innen feltet. Sammen med UiO:Livsvitenskap, Det medisinske fakultet og Det odontologiske fakultet skal vi i l?pet av v?ren gi en samlet anbefaling til rektoratet om hvilke tematiske omr?der som skal etableres i de frie arealene i livsvitenskapsbygget. 

Det er ett ?r siden vi lanserte v?r strategi. Selv om vi ogs? er godt forn?yd med det skriftlige resultatet har det naturligvis v?rt prosessen som har v?rt viktigst.

Stadig st?rre andeler av forskningen finansieres av eksterne kilder og konkurransen om disse midlene blir stadig sterkere. V?rt r?dgivende utvalg i strategiske sp?rsm?l har v?rt p? bes?k og gitt oss mange gode r?d. Hovedsp?rsm?let har v?rt hvordan fakultetet skal realisere de ambisi?se m?lene formulert i v?r snart ett ?r gamle strategi?

Etter fakultetets kick-off seminar i slutten av september har det v?rt god aktivitet knyttet til etableringen av det nye senteret. Et bredt sammensatt utvalg av vitenskapelig ansatte har utarbeidet en beskrivelse av realistiske gevinster ved etablering av senteret, vurdering av senterets bidrag til ? realisere MNs og UiOs samfunnsoppdrag, forslag til senterets hovedfokus og tematiske omr?der for virksomheten. Og ikke minst har utvalget jobbet frem en mulig sentervisjon.

Rektoratet sendte utkast til strategi for hele Universitetet i Oslo for perioden 2020 til 2030 p? h?ring omkring 1. oktober. Vi leverte v?r h?ringsuttalelse fra fakultetet innen fristen som var satt til 1. november.

25 ph.d.-kandidater klare til ? l?re alt om forskningskommunikasjon.

?Kunnskapsutvikling for en verden i endring? er tittelen p? v?r strategi. I arbeidet med strategien diskuterte vi ulike tema, blant annet hva vi skal ta hensyn til n?r vi utvikler v?r organisasjon. Her er en kort oppsummering av hva vi anser ? v?re de viktigste punktene n?r vi driver organisasjonsutvikling.